Recientemente intervine en dos debates – uno a nivel nacional, otro regional – en los que
debía hablar sobre el impacto de la Inteligencia Artificial en las relaciones laborales.
Cuando hablo sobre el tema, experimento una particular “sensación térmica”: los colegas me siguen
con respeto, pero al mismo tiempo con la afectuosa curiosidad con que se escucha a alguien,
que habla de temas algo exóticos, no de nuestras tierras. Los laboralistas estamos
acostumbrados a hablar de cosas concretas en lo laboral como la reducción de la jornada o el
aumento del salario o los contenidos de una categoría laboral, pero el ChatGPT y la Inteligencia
Artificial Generativa son temas algo extraños, que calificaría en lenguaje de Netflix como
distópicos o de ciencia ficción.
Mientras tanto la Inteligencia Artificial se va metiendo debajo de la piel de las relaciones
laborales, sin que nos demos cuenta. Como esas enfermedades asintomáticas, de las que nos
damos cuenta cuando ya es tarde.
Los datos: alimento básico de la IA
Los temas y problemas son muchos, pero en este caso quiero - en una secuencia de
tres post - señalar la importancia y la urgencia de intervenir sobre una cuestión en especial: la
“absorción de datos” del trabajador, alimento básico de la IA en las relaciones laborales.