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Las visiones futuristas de una sociedad sin trabajo se han vuelto a instalar en el imaginario de
muchos, alentadas por una repercusión mediática cada vez mayor. Si el procesamiento de la (des)
información se lleva a cabo mas allá de la conciencia, gran parte de lo que pensamos y hacemos está
sujeto a influencias que no podemos percibir, y menos controlar.
Teletrabajo, distanciamiento social, fin de los viajes laborales; trabajo por objetivos
son algunas de las tendencias que los analistas avizoran que permanecerán luego del
Covid-19.
Detrás de los mensajes optimistas que señalan que nos hemos adaptado a la nueva situación con
rapidez, hay horas extra no remuneradas, ansiedad y problemas de gestión.
El Derecho del Trabajo en la emergencia del Covid-19. Por Ma. Emilia Casas Baamonde.
En El País (España) 22.04.2020
La experiencia de la terrible crisis financiera de 2008, que impuso recortes en sanidad e investigación
científica, ha aconsejado en ésta ocuparse de los más vulnerables e incrementar su protección. 2020 será
recordado como el año de la terrible pandemia del coronavirus Covid-19.
How the Coronavirus Crisis Is Redefining Jobs. By Ravin Jesuthasan , Tracey Malcolm
and Susan Cantrell. Talent Management, Harvard Business Review, 22.04.2020
The outbreak of Covid-19 has forced organizations into perhaps the most significant social
experiment of the future of work in action, with work from home and social distancing policies
radically changing the way we work and interact. But the impact on work is far more profound than
just changing where people work; it is also fundamentally altering what work is performed
and how we perform it.
El impacto que ha provocado la crisis de la COVID-19 sobre el mercado laboral español, y las medidas
que ha tomado el Gobierno para paliarlo, dejan tres grandes enseñanzas.
