Fundación Electra

En Factor Trabajo, BID: La transformación digital exitosa: no solo se trata de tecnología. BID, 18.04.22

La transformación digital exitosa: no solo se trata de tecnología. Por Jodykay Maxwell – Fernando Pavón – Henry Mooney – Antonio García Zaballos. En Blog Factor Trabajo, BID, 18.04.22

“La informática de bajo costo que se expande rápidamente a nuestro alrededor está cambiando
sustancialmente la forma en que trabajamos, jugamos, y nos comunicamos. En la medida en que los
transistores caben en espacios más pequeños, aumenta la potencia de procesamiento, y mejora la
eficiencia energética, todo a un costo más bajo para el usuario final según la ley de Moore. Estos
avances no solo han impulsado la transformación tecnológica, mejorado las industrias existentes, y
aumentado la productividad, sino que también han dado lugar a nuevas industrias fortalecidas por
una informática potente y económica.

Pero ¿puede la tecnología por sí sola garantizar la transformación digital exitosa de las empresas y
organizaciones?

Digitalización de los mercados laborales y la brecha de habilidades
La ley de Moore tiene una implicación comercial importante: la duplicación constante de los
períodos de poder de procesamiento —cada 24 meses—, y su disponibilidad a precios similares en
con el paso del tiempo, significa que las empresas verán al rendimiento de los productos digitales
aumentar, y el costo de su operación bajar. La potencia informática es un motor de transformación
digital y una oportunidad para competir en diferentes mercados, pero no solo se trata de
tecnología.

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Convenio sobre el trabajo marítimo, 2006: El Convenio sobre el Trabajo Marítimo logra 100 ratificaciones. OIT, 11.04.22

Al alcanzar este hito, el Convenio sobre el Trabajo Marítimo ofrece a la industria del transporte marítimo normas reconocidas a nivel global que abarcan más de 96 por ciento del transporte marítimo del mundo.
Comunicado de prensa | 11 de abril de 2022

GINEBRA (OIT Noticias) – La 100.a ratificación del Convenio sobre el Trabajo Marítimo, 2006 (MLC, 2006)  fue celebrada con una ceremonia en la sede de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en Ginebra.

Esto significa que más del 96 por ciento del arqueo bruto del mundo está ahora cubierto por esta norma
acordada a nivel internacional, la cual además aplica para la mayoría de los países proveedores de gente de mar del mundo. Omán se convirtió en el 100º Estado miembro de la OIT en ratificar el Convenio. El Embajador de Omán, Idris Abdul Rahman Al Khanjari, presentó formalmente los documentos de ratificación el 29 de marzo.

“La adhesión al MLC, 2006 es una evidente confirmación de la larga tradición del Sultanato de Omán como una prominente nación marítima en la región. Esta ratificación reafirma el compromiso de mi país de cumplir las disposiciones del Convenio a fin de logar trabajo decente para la gente de mar. No escatimaremos esfuerzos para proteger los derechos laborales de los marinos”, declaró.

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Del Blog del Prof. W. Sanguineti: PONENCIAS DISPONIBLES – Sem.Int’l «DILIGENCIA DEBIDA Y TRABAJO DECENTE EN LAS CADENAS GLOBALES DE VALOR». Abril 2022

PONENCIAS DISPONIBLES – Seminario Internacional «Diligencia debida y
trabajo decente en las cadenas globales de valor».
En Blog del Prof. Wilfredo Sanguineti, 8.4.22

“Tras la satisfactoria celebración del Seminario Internacional “Diligencia debida y trabajo
decente en las cadenas globales de valor”, los pasados 31 de marzo y 1 de abril en el Salón
de Grados de la Facultad de Derecho de la Universidad de Salamanca, ponemos a
disposición de los lectores algunos de los materiales generados durante el mismo.
De este modo podrán encontrar el programa con el que se celebró la actividad y enlazar al
momento de la grabación donde inicia la ponencia o mesa seleccionada. Igualmente,
compartimos las presentaciones utilizadas por algunos de los ponentes, así como una
pequeña galería fotográfica para el recuerdo de los allí presentes.

El Seminario Internacional “Diligencia debida y trabajo decente en las cadenas globales de
valor” ha sido dirigido por los profesores Wilfredo Sanguineti Raymond y Juan Bautista
Vivero Serrano enmarcándose dentro de las actividades organizadas por el Proyecto
TRANSLAB (Ref.: PID2019-104809-I00 DER), cuyos Investigadores Principales son los
profesores Sanguineti Raymond y Vivero Serrano, contando también para su organización
con el Máster Universitario en Derecho del Trabajo y Relaciones Laborales de la
Universidad de Salamanca.

En el siguiente enlace a la página Web del Proyecto TRANSLAB podrán pues
descargar, desde el programa del Seminario, la grabación de cada una de sus mesas
y ponencias, así como las presentaciones utilizadas por algunos de los ponentes, así
como una pequeña galería fotográfica para el recuerdo de los allí presentes.
Enlace

Enlace al Blog del Prof. Wilfredo Sanguineti

Inspección del trabajo – OIT, 07.04.22: Una mirada a las prácticas de la OIT que promueven el cumplimiento efectivo de la legislación del trabajo

Inspección del trabajo
Nuevo folleto ofrece una visión general del trabajo de LABADMIN/OSH a través de
proyectos para garantizar el cumplimiento de la legislación laboral alrededor del
mundo
7 de abril de 2022
Nota de prensa, OIT Ginebra – El Servicio de Administración del Trabajo, Inspección del
Trabajo y Seguridad y Salud en el Trabajo (LABADMIN/OSH) de la OIT apoya a los Estados
Miembros en la mejora del cumplimiento de la legislación laboral a través de proyectos de
cooperación para el desarrollo. La publicación “Fortalecimiento de los sistemas de
inspección del trabajo para mejorar el cumplimiento de la legislación del trabajo a través de
la cooperación para el desarrollo” describe las estrategias aplicadas por la organización para
abordar los desafíos recurrentes y responder eficazmente a los nuevos escenarios,
incluyendo la pandemia de COVID-19. El folleto está disponible en español, inglés y
francés.
En los últimos años, la OIT ha adoptado una nueva perspectiva en relación con las
cuestiones relacionadas con el cumplimiento de la legislación del trabajo para estimular una
colaboración interinstitucional más estrecha y hacer participar a nuevos actores.

NOTA DE PRENSA : Enlace

Descargar el folleto (pdf. 5.9 MB)

España - Ley 3/2022: NUEVA LEY DE ORDENACIÓN E INTEGRACIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL. Una nota a las competencias en el ámbito laboral. 03.04.22

Nueva Ley de ordenación e integración de la Formación Profesional. Una nota a las
competencias en el ámbito laboral, publicada por el Prof.Eduardo Rojo Torrecilla en su
Blog. 03.04.22
“1. El Boletín Oficial del Estado publicó el viernes 1 de abril la Ley Orgánica 3/2022, de 21
de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional
La norma entrará en vigor a los veinte días de su publicación en el BOE, si bien prevé un
dilatado calendario de aplicación en su disposición final quinta, ya que, previa consulta a las
Comunidades Autónomas, el gobierno “aprobará en un plazo máximo de seis meses desde
su entrada en vigor el calendario de implantación de esta ley, que tendrá un ámbito temporal
de cuatro años, a partir de la entrada en vigor de la misma. En dicho calendario se
establecerá la implantación de los programas formativos de las ofertas a las que hace
referencia el Título II de esta norma”.

Toda la tramitación parlamentaria de la norma, desde su aprobación por el Gobierno como
Proyecto de Ley, puede seguirse en este enlace del Senado   El Proyecto de Ley fue
publicado el 17 de septiembre de 2021, y aprobado por el Pleno del Congreso de los
Diputados el 16 de diciembre. El texto fue definitivamente aprobado por el Pleno del Senado
el 23 de marzo, sin haberse introducido modificación alguna, durante la tramitación en la
Cámara Alta, al texto remitido por el Congreso.

El Ministerio de Educación y Formación Profesional ha elaborado un amplio dossier
informativo sobre la nueva norma que puede consultarse en este enlace   Se explica, en una
nota de prensa, que la nueva Ley “pretende una transformación global del sistema de
formación profesional y convertirlo en un sistema único que sea puerta a un empleo de
calidad para los jóvenes, que sea capaz de responder con flexibilidad a los intereses, las
expectativas y las aspiraciones de cualificación profesional de las personas a lo largo de su
vida y a las demandas de los sectores productivos. El objetivo es convertir a formación
profesional en una palanca de transformación económica y social para el país”, así como
también que el texto “ha sido fruto de un intenso proceso de participación que comenzó a
finales de 2020. Ha recibido las aportaciones del sector empresarial, las comunidades
autónomas, otros departamentos ministeriales, interlocutores sociales, numerosas
asociaciones y entidades, y también de la ciudadanía. Además, ha contado con los informes

favorables del Consejo Escolar del Estado, el Consejo Económico y Social, el Consejo
General de la FP, Conferencias Sectoriales y del Consejo de Estado”.
2. El objeto de esta nota es referirme, de forma sumaria, a las competencias que en el
ámbito laboral se atribuye la nueva Ley.

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TEXTO DE LA LEY Y A DOSSIER INFORMATIVO (Web del Ministerio de
Educación y Formación Profesional de España:  Enlace

31 de marzo de 2022: Mario Cimoli designado Secretario Ejecutivo (I) de la CEPAL. Reemplaza a Alicia Bárcena tras su gestión de 14 años al mando del organismo.

El Secretario General de las Naciones Unidas designa a Mario Cimoli como Secretario
Ejecutivo Interino de la CEPAL
El economista argentino reemplazará a la diplomática mexicana Alicia Bárcena, quien el 31
de marzo culminó su gestión de casi 14 años al mando de la CEPAL.

Comunicado de prensa – 31 de marzo de 2022

Alicia Bárcena concluyó su mandato como Secretaria Ejecutiva de la CEPAL
luego de casi 14 años de gestión
Será sucedida de manera interina a partir del 1 de abril de 2022 por Mario Cimoli, actual
Secretario Ejecutivo Adjunto de la Comisión.

La diplomática mexicana Alicia Bárcena concluyó hoy su mandato como Secretaria Ejecutiva
de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), luego de casi 14 años
de gestión marcados por la impronta de la igualdad y su incidencia clave en el proceso de
desarrollo de los países y el progreso humano.
“Concluyo hoy este ciclo fecundo como máxima responsable de la CEPAL. Ha sido esta la
etapa más luminosa de mi trayectoria profesional. Durante casi 14 años he contribuido a dar
peso, influencia y oportunidad al cuerpo de convicciones transformadoras, progresistas e

igualitarias que distinguen el presente del pensamiento cepalino”, afirmó Alicia Bárcena
durante una ceremonia ofrecida en su honor que fue realizada de manera híbrida desde la
sede central de la Comisión regional en Santiago de Chile.
Alicia Bárcena asumió como máxima representante de la CEPAL el 1º de julio de 2008. Fue
designada en este cargo por el Secretario General de las Naciones Unidas Ban Ki-moon,
convirtiéndose en la primera mujer en ejercerlo. En esta función lideró el trabajo de la
Comisión como centro de excelencia y de investigación aplicada a políticas públicas sobre
desarrollo sostenible, foro de diálogo regional inter-gubernamental y multi-actor sobre
desarrollo sostenible y proveedor de cooperación técnica a los países.

Desde que asumió la Secretaría Ejecutiva de la CEPAL, y enfatizando el pensamiento
estructuralista histórico de la organización, Bárcena destacó el papel central de la igualdad
para el fortalecimiento de un estilo de desarrollo que conjugue crecimiento económico,
inclusión social y sostenibilidad ambiental. Este enfoque ha quedado plasmado en los
documentos principales de los últimos seis períodos de sesiones de la Comisión: La hora de
la igualdad: brechas por cerrar, caminos por abrir (2010), Cambio estructural para la
igualdad: una visión integrada del desarrollo (2012), Pactos para la igualdad: hacia un futuro
sostenible (2014), Horizontes 2030: la igualdad en el centro del desarrollo sostenible (2016),
La ineficiencia de la desigualdad (2018) y Construir un nuevo futuro: una recuperación
transformadora con igualdad y sostenibilidad (2020). Si bien forman una unidad (centrada en
la igualdad), los seis documentos están bien diferenciados y se complementan.
Corresponden, en conjunto, a la defensa de los derechos de la ciudadanía, de un Estado de
bienestar social y de importantes mejoras en la distribución del ingreso, basados en un
continuo aumento de la productividad, por medio de la combinación virtuosa de una
macroeconomía para el desarrollo y políticas de transformación productiva y exportadora,
respetando la sostenibilidad ambiental. También enfatizan en la importancia de un
multilateralismo renovado y la concreción de la tan esquiva integración regional.
Durante su gestión, Alicia Bárcena guió un prolífico período en el que se concretó la
generación del ideario cepalino. Un ideario progresista para la región que tiene como
propósito superar las trabas estructurales que han frenado el avance democrático profundo
y el progreso material y cultural de América Latina y el Caribe.
En palabras del Secretario General de la ONU, António Guterres, Alicia Bárcena “encabezó
una gestión progresista y visionaria. Fue una de las primeras en la ONU en colocar la
igualdad en sus múltiples manifestaciones, incluida la igualdad de género – como piedra
angular del desarrollo sostenible y en destacar los desafíos específicos de los países de
ingresos medios”.

Entre las múltiples iniciativas que marcan su legado destacan cinco: El Plan de Desarrollo
Integral para El Salvador, Guatemala, Honduras y el sur-sureste de México, como una
apuesta por abordar las causas estructurales de la migración; el Plan de Autosuficiencia
Sanitaria para América Latina y el Caribe, que busca fortalecer las capacidades de
investigación, desarrollo, producción y acceso a vacunas y medicamentos en toda la región,
con énfasis en acciones para promover la integración regional; la iniciativa “El Caribe
primero” (Caribbean first), una estrategia que apunta a revalorar y fortalecer la pertenencia
del Caribe como parte fundamental de nuestra región y ampliar las oportunidades de
integración y cooperación; financiamiento para el desarrollo desde la dimensión regional; y
el Acuerdo Regional sobre el Acceso a la Información, la Participación Pública y el Acceso a
la Justicia en Asuntos Ambientales de América Latina y el Caribe (Acuerdo de Escazú), un
tratado sin precedentes, que busca asegurar un medio ambiente sano y un desarrollo
sostenible para las generaciones presentes y futuras por medio de sociedades más
informadas, participativas, justas e inclusivas.

Por decisión del Secretario General de las Naciones Unidas, Bárcena será sucedida en el
cargo de manera interina a partir del 1 de abril de 2022 por el economista argentino Mario
Cimoli, quien se ha desempeñado como Secretario Ejecutivo Adjunto de la CEPAL desde
2018.

“El rol y peso actual de la CEPAL, el valor e importancia de su voz, la influencia e impacto
de sus ideas, si bien me han tenido muchas veces de vocera, son el fruto fecundo de la
labor tantas veces anónima de las mujeres y hombres que la conforman. La CEPAL ha sido
en verdad, para nosotros, el territorio fecundo de las convicciones compartidas. La
herramienta propicia para dar forma concreta a nuestro afán común por dignidad, justicia e
igualdad”, concluyó Alicia Bárcena.

Enlace


Comunicado de prensa del 1° de abril de 2022

 

Secretario General de las Naciones Unidas designa a Mario Cimoli como
Secretario Ejecutivo Interino de la CEPAL
El economista argentino reemplazará a la diplomática mexicana Alicia
Bárcena, quien el 31 de marzo culminó su gestión de casi 14 años al mando de
la CEPAL.
El Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres, ha designado al
economista argentino Mario Cimoli, Secretario Ejecutivo Adjunto de la Comisión Económica
para América Latina y el Caribe (CEPAL), como Secretario Ejecutivo Interino de la institución
a partir del 1 de abril de 2022 y hasta nuevo aviso.
Mario Cimoli reemplazará a la diplomática mexicana Alicia Bárcena, quien el 31 de marzo
culminó su gestión de casi 14 años al mando de la Comisión regional.
PhD de la Universidad de Sussex en Reino Unido y Profesor titular de Economía Política de
la Universidad Ca Foscari de Venecia en Italia, Cimoli cuenta con una trayectoria de más de
20 años de trabajo en las Naciones Unidas y la CEPAL.
En la Comisión regional se ha desempeñado como Oficial de Asuntos Económicos de la
División de Desarrollo Productivo y Empresarial (1999-2009), Jefe de la Unidad de
Innovación y Tecnologías Digitales de la misma División (2009-2010), Director de la División
de Desarrollo Productivo y Empresarial (2010-2018) y Oficial a Cargo de la División de
Comercio Internacional e Integración (2015-2020).
En su experiencia como docente tuvo una amplia trayectoria como Profesor Visitante e
Investigador en varias instituciones académicas como la Universidad de Udine, la
Universidad Autónoma Metropolitana de México (UAM), la Universidad de Pisa, la
Universidad de Pavía y la Universidad Nacional de General Sarmiento.

Su extenso historial de publicaciones refleja una contribución sustancial a los campos de las
políticas micro y macroeconómicas, con un enfoque en las vías de desarrollo, el crecimiento
económico y las interconexiones entre la política industrial, el desarrollo tecnológico y la
innovación. Entre las más recientes se incluye: Industrial Policies, Patterns of Learning and
Development: An Evolutionary Perspective (2020); Choosing sides in the trilemma:
international financial cycles and structural change in developing economies (2020); y A
technology gap interpretation of growth paths in Asia and Latin America (2019). Estas
complementan sus obras seminales: Learning, Technological Capabilities and Structural
Dynamics (2011); Innovation and Economic Development: The Impact of Information and
Communication Technologies in Latin America (2010); Industrial Policy and Development,
The Political Economy of Capabilities Accumulation (con Dosi, G. y J. E. Stiglitz, 2009); e
Institutions and policies in developing economies (con Dosi, G., R. R. Nelson, y J. E. Stiglitz,
2009).
Asimismo, fue Codirector del Grupo de Trabajo sobre Política Industrial y Derechos de
Propiedad Intelectual para el Desarrollo, con Giovanni Dosi y Joseph E. Stiglitz, de la
Universidad de Columbia (2004-actualidad).
Enlace

Nueva edición 2021: Anuario Estadístico CEPAL: indicadores relevantes sobre la situación económica, social y ambiental de Am. Latina y el Caribe.

Nueva versión del Anuario Estadístico de la CEPAL presenta indicadores
relevantes sobre la situación económica, social y ambiental de Am. Latina y el
Caribe
La versión 2021 de esta publicación actualiza una selección de estadísticas clave sobre el
desarrollo de los países de la región.

Comunicado de prensa CEPAL – 6 de abril de 2022
La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) difundió hoy el Anuario
Estadístico de América Latina y el Caribe 2021, disponible en internet, en el que se presenta
una síntesis estadística que da cuenta del desarrollo socio-demográfico, económico y
ambiental de los países de la región.

Esta publicación anual, una de las más importantes del organismo regional de las Naciones
Unidas, constituye una referencia para quienes deseen contar con datos estadísticos
descriptivos comparables entre países y en el tiempo. La presente edición contiene
información que se encontraba disponible hasta mediados de diciembre de 2021.

El Anuario Estadístico 2021 se organiza en tres capítulos. En el primero se presentan
aspectos demográficos y sociales que incluyen indicadores de población, trabajo, educación,
salud, vivienda y servicios básicos, pobreza y distribución del ingreso y género.
En el ámbito social, los datos del Anuario evidencian el impacto de la pandemia de COVID-
19 en las condiciones de vida de la población. En 2020 la pobreza en América Latina
alcanzó al 33,0% de la población, incluyendo a un 13,1% de la población en situación de
pobreza extrema. Estas cifras representan el mayor incremento anual observado en los
últimos 20 años, de 2,5 puntos porcentuales en la pobreza y de 1,7 puntos en la pobreza
extrema.

El impacto de la pandemia sobre el empleo se evidenció en la reducción de la tasa de
participación de la población en la actividad económica, que para América Latina y el Caribe
alcanzó apenas 57,8% en 2020 frente a un 62,5% en 2019; así como en un aumento de la
tasa de desocupación abierta, que pasó de 8,1% en 2019 a 10,5% en 2020. En
consecuencia, la población sin ingresos propios de la región tuvo un aumento apreciable,
especialmente concentrado entre las personas de 15 a 24 años.

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Descargar el anuario

Enlace a las últimas publicaciones de Cepal

España : AESSS /Univ. de Zaragoza: 18 mayo 2022. JORNADA: LAS REFORMAS ESTRUCTURALES DEL DdelT Y DE LA SEG. SOCIAL TRAS LA PANDEMIA. Acceso libre por Zoom

JORNADA: LAS REFORMAS ESTRUCTURALES DEL DERECHO DEL TRABAJO Y DE
LA SEGURIDAD SOCIAL TRAS LA PANDEMIA.

18 de mayo 2022 – Acceso libre por Zoom

Enlace

Contraseña de la reunión: 602771

Asociación Española de Salud y Seguridad Social / Universidad de Zaragoza

Programa

Diversidad e inclusión de la fuerza de trabajo: Transformar las empresas mediante la diversidad y la inclusión. Resumen ejecutivo. OIT, abril 2022

Transformar las empresas mediante la diversidad y la inclusión. Resumen ejecutivo.
Informe OIT, abril 2022

Este informe presenta las conclusiones de uno de los estudios más completos de la OIT
sobre igualdad, diversidad e inclusión, realizado por la OIT durante un período marcado por
grandes perturbaciones, ya que el impacto de la pandemia de la COVID-19 se hizo sentir en
todo el mundo. Proporciona nuevos conocimientos y perspectivas para apoyar mejor a las
empresas en la creación de un cambio potente e integral que permita eliminar todas las
formas de discriminación en el lugar de trabajo y promover la igualdad, la diversidad y la
inclusión. Se basa en la gran cantidad de investigaciones ya existentes que muestran el
papel fundamental de la D&I en el alto rendimiento de la fuerza de trabajo, las empresas, las
economías y las sociedades a nivel mundial.

Comunicado de prensa – 6 de abril de 2022
GINEBRA (OIT Noticias) – OIT Según un nuevo informe sobre diversidad e inclusión
de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), una de cada cuatro personas no
se siente valorizada en el trabajo y, aquellos que se sienten incluidos, ocupan cargos
más altos.
Elevados niveles de igualdad, diversidad e inclusión están asociados a una mayor
innovación, productividad y rendimiento, atracción y retención de talentos, y al

bienestar del personal. Sin embargo, la encuesta realizada para el estudio constató
que sólo la mitad de los encuestados manifestó que la diversidad y la inclusión
estaban lo suficientemente identificadas y disponían de recursos suficientes en la
cultura y estrategia de sus lugares de trabajo. Actualmente, sólo una tercera parte de
las empresas mide la inclusión, a pesar de que hacerlo es fundamental para avanzar
en este sentido.

Los estudios anteriores sobre diversidad e inclusión han tendido a concentrarse en
las grandes empresas, con frecuencia multinacionales, en países occidentales de
altos ingresos. El nuevo informe Transformar las empresas a través de la diversidad
y la inclusión, se centra en empresas de todas las dimensiones en economías de
ingresos medios-bajos y economías de ingresos medios-altos y recopila información
de una mezcla diversa de miembros del personal, directivos y alto ejecutivos.
Además, refleja variedad en edad, género, orientación sexual, grupos
étnicos/raciales/religiosos, personas con discapacidad y las que viven con el VIH.
El estudio muestra que la percepción de inclusión en el lugar de trabajo tiende a
estar más asociada con la antigüedad en el cargo que con los antecedentes
personales o con características como la edad, el género, o la
etnicidad/raza/religión. 92 por ciento del personal directivo declaró que se sentía
incluido y que la diversidad era respetada y valorizada en el trabajo, frente a 76 por
ciento de los encuestados de un nivel inferior. También es más probable que la
fuerza de trabajo en las empresas medianas, grandes o multinacionales tenga una
percepción más positiva de la inclusión que los trabajadores de las empresas
nacionales pequeñas.

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Descargar resumen ejecutivo

Descargar Informe completo (en inglés)

Grabación en YouTube: Exposiciones y debate sobre “METAVERSO Y SUS IMPLICACIONES PARA EL DERECHO DEL TRABAJO”. ESMOT 15, 18.02.22.

Expositores y Debates: Profresores Renato Opice Blum, Juan Raso Delgue,
Tereza A. Asta Gemignano
Grabación del evento llevado a cabo el 18.02.22 sobre el tema “Metaverso y sus
implicaciones para el Derecho del Trabajo”. Organizado por la Escuela de
Magistrados de la XV Región de Brasil (Campinhas)
Expositores y Debates: Profresores Renato Opice Blum, Juan Raso Delgue,
Tereza A. Asta Gemignano
Enlace a Youtube


 

Ver también

TRABAJAR EN EL METAVERSO. Por Juan Raso Delgue, en su Blog. 31.01.22
De haberme alguien preguntado –  hace tan solo pocos meses – mi opinión sobre el trabajo
en el metaverso, no hubiera sabido contestar, imaginando además que la pregunta tenía
más relación con un taller de literatura y con la métrica poética, que con las relaciones
laborales.
Hoy he aprendido que el metaverso será la nueva dimensión, que se instalará en el futuro
del trabajo.
¿Que significa la palabra “metaverso”? Como muchas palabras de la modernidad, la nueva
expresión busca legitimar su significado en la antigüedad. La preposición “meta” (μετά)
significaba para los griegos lo que está “más allá” o “lo que se ha transformado”: de esta
preposición, nacieron palabras como metafísica, metastasis, metamórfosis, etc.
La palabra “metaverso” une el prefijo referido con “verso”, entendiendo por tal la contracción
del uni-verso: meta-verso es algo que está más alla del universo, tal como lo hemos
conocido hasta el presente.

El 28 de octubre pasado Mark Zuckerberg – CEO (Facebook) – anunció durante el evento
Facebook Connect 2021, que la próxima “meta” (empleó esa palabra, aunque jugado con su
ambiguo significado) de Facebook sería el mundo virtual y que el gigante tecnológico
pasaría a llamarse Metaforms: "En cinco años – agregó ¬– la gente pensará en nosotros
como una compañía metaverso, más que en una red social".
Pero no fue Zuckerberg quien “inventó” la palabra. La visión de un mundo virtual – cuyo
cyberespacio se denomina “metaverso” – fue concebida hace ya tres décadas por el escritor
Neal Stephenson en su novela de ciencia ficción “Snow Crash” (1992): en el ambiente virtual
imaginado por el autor, viviría el “avatar” (otra palabra originaria del libro) del protagonista.
Stephenson seguramente no imaginaba que su construcción literaria – ese mundo donde un
repartidor de pizza (un ryder “ante-tempus”) era príncipe guerrero en el “Metaverso” – se
transformaría en el gran desafío de Internet.

Hay que aclarar que el metaverso es algo más que la visión de imágenes tridimensionales:
es un espacio al que ingresamos y en el que compartimos actividades con otras personas
que también actúan en esa dimensión, que además es tridimensional. Imaginemos por
ejemplo, que damos una clase a un grupo de alumnos en el metaverso: para que sea
posible la interacción, deberemos construir un avatar propio que será el inter-face de los
avatares construidos por los alumnos. Lo mismo vale en el trabajo: el avatar de un
trabajador actuará frente al avatar de su empleador. Nosotros (como realidad física)
veremos el avatar del “otro”, mientras que nuestro interlocutor nos verá como un avatar
digital. A diferencia de lo que sucede en una conexión por zoom o skipe, no nos veremos
con nuestra imagen auténtica, sino con la imagen de un avatar construido a nuestra
semejanza. Por lo menos, será así en estas primeras etapas del proceso tecnológico.
De todos modos no será tan sencillo actuar y trabajar en el metaverso. Deberemos disponer
de visores especiales y microchips subcutáneos, que nos permitirán múltiples
funcionalidades. También deberemos construir en la dimensión digital nuestro avatar, que
deberá ser lo más similar a nosotros, para dar credibilidad a nuestra interacción.

En el metaverso podremos jugar, viajar, visitar museos, ir de compras y – por supuesto –
trabajar. En una primera aproximación, es fácil imaginar el trabajo en el metaverso como
una forma avanzada de teletrabajo: una vuelta de tuerca más, para volver cada vez más real
la interacción remota en el espacio digital.

Trabajar en esta nueva realidad virtual acentuará los males del teletrabajo, en la medida que
la nueva modalidad no solo intensificará nuestro aislamiento y todas las dificultades
vinculadas a la conexión digital, sino que además exigirá una mayor concentración y
especiales habilidades para dar credibilidad al avatar que nos representará.

Pero además el trabajo en el metaverso incrementará los costos del trabajador, que no
siempre podrán trasladarse al empleador. Más allá del costo de las propias tecnologías
(visores especiales, ropa wearable, chips, etc.), deberemos construir el avatar y… ¡vestirlo!
Para que un avatar participe en una reunión de Directorio con corbata, probablemente
deberá adquirir esa prenda en la propia dimensión virtual, donde ya es posible adquirir
alhajamiento y vestimenta. La revista de moda Cosmopolitan anuncia que “la moda y el
metaverso van a cambiar con la ropa digital de nuestro armario”: podremos comprar para
nuestro avatar vestidos, carteras, camisas y cualquier otro complemento con los llamados
NFT (Tokens No Fungibles). La imagen de una persona que se presente a una entrevista de
trabajo dependerá también de la ropa virtual que haya adquirido para su avatar.
Finalmente el nuevo avance tecnológico acentuará la desigualdad entre trabajadores
altamente formados, con recursos y competencias para acceder a los nuevos
conocimientos, y aquellos que quedarán al margen por nivel de instrucción o motivos
económicos o por la locaciones geográficas que no les permita acceder a las necesarias
infraestructuras tecnológicas.

Ante estos cambios tan profundos, que no son dictados por los Estados, sino por el poder de
los gigantes tecnológicos, ¿qu harán los gobernantes, los legisladores, las organizaciones
de empleadores y trabajadores, y la sociedad en general para reducir los efectos negativos
de esta transformación tan radical?
Mi sensación térmica es que poco se hará y en todo caso la lentitud de las decisiones
nacionales será superada por la rapidez de las transformaciones tecnológicas.
Pero esta misma visión negativa impone a todos reaccionar – desde la política, la educación
y el mundo sindical – para idear soluciones que de algún modo mitiguen los efectos de los
cambios.  También nos obliga a abrir los ojos y entender los cambios, porque la peor
estrategia es la de mirar para atrás.
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