VISTO Y LEÍDO

Teletrabajo e inteligencia artificial en Latinoamérica y en la Unión Europea. Esperanza Macarena Sierra Benítez (Universidad de Sevilla) 22 de Noviembre de 2021

“Según un informe de la OIT (Desafíos y oportunidades del teletrabajo en América Latina y el Caribe,
2021), desde que en Latinoamérica entraron en vigor las medidas de confinamiento y otras como
consecuencia de la pandemia de la COVID-19, en el peor momento de la crisis (segundo trimestre de
2020), 23 millones de personas trabajaron desde sus domicilios (entre el 20 y el 30% de los asalariados).
Antes de la pandemia esa cifra era muy inferior (en torno a un 3%), y el teletrabajo era principalmente
realizado por trabajadores por cuenta propia. Según señala el informe, los grandes perjudicados fueron
los trabajadores informales, que no tuvieron la posibilidad de mantener el empleo por no poder acceder
al teletrabajo. Y, por otro lado, las mujeres, al no poder dejar las laborales tradicionales de cuidados que
realizaban”.

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«Derecho a la privacidad e intimidad en el marco de las relaciones de trabajo y la incorporación de tecnologías»,
por Nicolás Oppel. Opinión, En Diario Constitucional.cl, 4.12.21

La legítima facultad de vigilancia y control que posee el empleador respecto de su prestación presenta un
contrapunto cuya demarcación fronteriza precisa continua atención dada la dinámica que presenta el avance informático.

Estas nuevas interfaces nos llevan indiscutiblemente a replantear y trazar con claridad la frontera del derecho a la intimidad y la privacidad del trabajador.
En una reciente publicación de Microjuris Argentina se da a conocer el artículo «Derecho a la privacidad e intimidad en el marco de las relaciones de trabajo y la incorporación de tecnologías»,
por Nicolás Oppel.

PRESENTACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

Se ha sostenido que nos desenvolvemos en un entorno que ha dado en denominarse la «Sociedad de la
información». Este precepto pone el eje en la enorme injerencia que ha tenido la tecnología en materia
de comunicación e información como motor del desarrollo económico global. El exponencial crecimiento
del flujo informativo a raíz del progreso tecnológico se presenta como el marco rector de todo tipo de
actividad potenciando e inmediatizando la adquisición de datos. Otro enfoque se ha centrado en el
aspecto humano de este proceso que nos atraviesa, llamándolo «Sociedad del conocimiento». Destacan
para ello la influencia que ejerce como factor de cambio cultural la utilización que se le da a la
información obtenida. Mientras la información se compone de meros datos y sucesos, el conocimiento
alude a la perspectiva humana de su interpretación, es decir, la tecnología a disposición del hombre y no
el hombre a merced de la tecnología.

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Las desigualdades y el mundo del trabajo en el centro de los debates de la segunda parte de la Conferencia Internacional del Trabajo. Eduardo Rojo Torrecilla,
en su Blog, 4 de diciembre de 2021

1. Se está celebrando desde el 25 de noviembre, y nuevamente de forma virtual debido a la crisis
sanitaria, la segunda parte de la 109ª reunión anual de la Conferencia Internacional del Trabajo, con fecha de finalización prevista para el 11 de diciembre.

La primera parte dela reunión tuvo lugar del 28 de mayo al 11 de junio, con la presentación por el
director general de la OIT, Guy Rider, de una Memoria muy relevante sobre el mundo del trabajo y el
impacto de la crisis que estamos viviendo desde marzo de 2020, que fue objeto de detallada atención por
mi parte en esta entrada , y de la que permito recuperar ahora, ya que su contenido sigue
completamente vigente, unos fragmentos:
“Siempre partiendo de los objetivos marcados en la Declaración del Centenario, y por ello reiterando en
buena medida, y adaptándola o modificándola cuando sea necesario, el documento aborda en primer
lugar las “medidas urgentes para promover una recuperación centrada en las personas”, que pasan
primeramente por  un crecimiento económico y de empleo inclusivos, entre cuyas medidas creo que
debe destacarse la de “ofrecer incentivos a los empleadores para que retengan a los trabajadores a pesar
del descenso de la actividad empresarial debido a la crisis, por ejemplo, mediante el trabajo compartido,
semanas de trabajo más cortas, subsidios salariales, exenciones temporales del pago de impuestos y de
cotizaciones a la seguridad social, así como el acceso a medidas de apoyo a las empresas condicionadas a
la retención de los trabajadores”.

Respecto a la protección de todos los trabajadores, la OIT recupera sus líneas básicas de actuación a lo
largo de toda su historia, poniendo el acento en “… el respeto de los principios y derechos fundamentales
en el trabajo; un salario mínimo adecuado, establecido por ley o negociado; límites máximos al tiempo de trabajo; la eliminación del trabajo infantil y del trabajo forzoso, y la seguridad y salud en el trabajo,
teniendo en cuenta en particular los desafíos que plantea la pandemia de COVID-19”.

No menos relevante es que el avance tecnológico en el mundo laboral debe ir de la mano con el respeto
de la normas internacionales del trabajo y de la conciliación de la vida laboral y la vida privada; muy
importante igualmente es la defensa de “la continua pertinencia de la relación de trabajo como medio
para proporcionar seguridad y protección jurídica a los trabajadores, reconociendo el alcance de la
informalidad y la urgente necesidad de emprender acciones efectivas para lograr la transición a la
formalidad”, y el logro del acceso universal a una protección social “integral y adecuada, con pisos de
protección social, que asegure como mínimo que, durante el ciclo de vida, todas las personas que lo
necesiten tengan acceso a una seguridad básica del ingreso y a la atención de salud esencial”.

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El caso, sobre el que informa El País de Madrid en su edición del 9 de octubre pasado, es el
siguiente: En agosto, Xsolla, la filial rusa de una empresa de software y servicios interactivos
con sede en Los Ángeles, ejecutó una vanguardista reestructuración de su plantilla que ha
captado el interés de todo el mundo. Sin previo aviso, decidió prescindir de 150 de los 450
empleados de sus oficinas de Perm y Moscú. Para ello se basó únicamente en el dictamen de
un algoritmo de rendimiento laboral que canceló los contratos de aquellos trabajadores que
consideraba “improductivos” y “poco comprometidos” con los objetivos de la empresa.
Lo que me llamó más la atención fue leer de la tristeza del director general y fundador
de la empresa, Alexander Agapitov, quien declaró a la revista Forbes Rusia, que no estaba del
todo de acuerdo con el veredicto de la máquina. De todos modos – agregó -, se veía obligado a

acatar la decisión debido a los protocolos internos consensuados con su junta de accionistas.
Además se ofreció a ayudar a los trabajadores despedidos a encontrar nuevos trabajos, porque
en su opinión la mayoría de ellos son “buenos profesionales” (https://elpais.com/icon/2021-
10-10/150-despidos-en-un-segundo-asi-funcionan-los-algoritmos-que-deciden-a-quien-echar-
del-trabajo.html) .
¡Maravilloso! En época de gestión digital, desaparece toda irresponsabilidad que
podría perturbar nuestra conciencia: “la culpa del despido no es mía; la culpa es del
algoritmo”.

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En su Blog, el Prof. Wilfredo Sanguineti pone a disposición la columna de Opinión aparecida en
la revista Trabajo y Derecho número 82 de octubre 2021
La Opinión de Wilfredo Sanguineti, titulada “La laboralización de los trabajadores de
las plataformas de reparto y sus consecuencias”
Enlace

PUEDE INTERESAR TAMBIÉN:
Nueva York, donde el patrón es una aplicación de móvil. Por María Antonia
Sánchez-Vallejo, en ElPais.com. 15.10.21
El Ayuntamiento regula por ley las condiciones de trabajo de 65.000 repartidores de comida a
domicilio, un sector floreciente gracias a la pandemia.
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ph: JOANA TORO

Algoritmos, Disrupción Digital, Poder de dirección y vigilancia de la
actividad laboral, Prevención de Riesgos Laborales, Protección de datos.
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Género: nuevas tecnologías, digitalización y teletrabajo
Indicadores de Género en la sociedad actual. Prof. E.M. Sierra Benítez
La pandemia ha evidenciado que el mundo de los cuidados sigue siendo femenino y la
necesidad de impulso de vocaciones STEM entre las más jóvenes, ya que el 80% de los trabajos
TIC siguen siendo copados por varones.

La parte positiva es que las brechas tradicionales de frecuencia de uso y habilidades digitales
se ha reducido en España de manera significativa en el último año, especialmente entre la
población más joven, donde las mujeres suman mejores puntuaciones porcentuales que los
hombres de su misma edad.
Teletrabajo.

El teletrabajo, tradicionalmente minoritario en España, (4,8% de trabajadores lo hacían a
distancia habitualmente en 2019, según la LFS de Eurostat) se ha adoptado de manera
acelerada a partir de 2020, a causa de la pandemia, colocando a España en porcentajes de
teletrabajadores similares a la media de sus vecinos europeos en tan sólo un año.
En 2019 el 91% de los ocupados españoles nunca teletrabajaba frente al 85,7%% de los
europeos de la UE27 en el mismo periodo.

En 2020 el porcentaje de ocupados españoles que nunca teletrabaja ha bajado al 84%.
La adopción rápida del teletrabajo en el último año, tiene el potencial de beneficiar a los
trabajadores, dando mayor flexibilidad para conciliar y organizar los tiempos de trabajo en el
nuevo entorno digital, pero su uso inadecuado, sesgado por roles tradicionales de género,
puede precarizar y reducir la calidad de las condiciones laborales de las mujeres.

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Teletrabajo. Datos e informes nacionales e internacionales. Flash Datos,
2do.trimestre 2021. Prof. E.M. Sierra Benítez

España. Septiembre 2021
En la página del Ministerio de Asuntos Económicos y Transición Ecológica (ONTSI) se ha
publicado “Flash datos teletrabajo. Septiembre de 2021”. Los últimos datos de teletrabajo que se basan en la última encuesta del INE disponible.  Algunas conclusiones:
La adopción del teletrabajo habitual en España muestra signos de estabilización en el segundo
trimestre de 2021

El confinamiento estricto decretado como consecuencia de la COVID-19 2T de 2020 multiplicó
por tres el porcentaje de personas ocupadas que teletrabajan habitualmente (teletrabajar más
de la mitad de los días trabajados), pasando del 4,8% de ocupados en 2019 (951.800 personas)
al 16,2% (3.015.200 personas) en el segundo trimestre de 2020.
El porcentaje ha ido disminuyendo con la relajación progresiva del confinamiento, situándose
en el 9,4% en el segundo trimestre de 2021 (1.849.600 personas).
El teletrabajo ocasional también muestra una estabilización, aunque con una menor presencia
entre los ocupados.

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TAMBIÉN PUEDE INTERESAR
ESPAÑA – Cuestiones abiertas en la Ley del Teletrabajo tras un año de su
aplicación. Por Ana B. Muñoz Ruiz, en Foro de Labos, 24/09/2021.
Convenio Colectivo, Desconexión, Trabajo a distancia y teletrabajo
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Teletrabajo: una propuesta de ley ciega al género en el marco de una
crisis que ha afectado más las condiciones laborales de las mujeres

· Escribe Karina Batthyány, Natalia Genta, Sharon Katzkowicz, Sol Scavino, Valentina
Perrotta en Desigualdades, En La Diaria Feminismos 15 de septiembre de 2021

Un análisis sociológico sobre el impacto del teletrabajo en las mujeres y
los límites de la nueva ley que regula esta modalidad laboral en Uruguay
Enlace al artículo

La palabra “moda” tiene muchas proyecciones positivas en nuestra cultura de consumo:
imaginamos desfiles glamorosos, ropa de marca que nos encantaría comprar, equipos
deportivos con prestigiosas etiquetas. Pero detrás de esa palabra tan atrayente, se esconde
una de las industrias globales de mayor explotación laboral, y al referirnos a ello, estamos
hablando especialmente de explotación de la mujer trabajadora.

Hoy en la industria global de la confección, más del 80% de las personas trabajadoras son
mujeres, y el 75% de ellas sufre regularmente violencia de género en las fábricas. Como ha
expresado la OIT en el Informe de 2016 sobre las cadenas mundiales de suministro en el sector
de la vestimenta, las mujeres trabajan en los segmentos con salarios más bajos, carecen de
acceso a medidas de protección social en general, y de la maternidad en particular, y sus
oportunidades profesionales son limitadas.

Cuando decidimos comprar ropa “de marca”, ¿reflexionamos sobre este tema? ¿Actuamos
como consumidores conscientes o nos dejamos arrastrar por el deseo de presumir con esa
prenda? Es bueno tener conciencia que en una sociedad global los consumidores pueden
adoptar posiciones activas, para boicotear aquellos productos que se elaboran sin respetar los
derechos laborales fundamentales. Los consumidores pueden por ejemplo aprender a comprar
de forma más responsable en defensa de las tutelas laborales, aunque es cierto que para ello
es necesario un sentido alto de solidaridad social.

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