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Revista Latinoamericana de Derecho Social. (2025). Revista completa. Revista
Latinoamericana De Derecho Social, 21(41).
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Programa – Inscripciones
XIII CONGRESO REGIONAL AMERICANO DE DERECHO DEL TRABAJO
Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL.
Montevideo, 10 al 13 de setiembre de 2025
Encuentre toda la información en este enlace https://congresomontevideo2025.org/
PROGRAMA
DESCARGAR AQUÍ PROGRAMA EN PORTUGUÉS https://congresomontevideo2025.org/wp-content/uploads/2025/06/PORTUGUES_Programa-Congreso-Regional-Americano-
02JUN25.pdf
Palabras que abren puertas. Accesibilidad y género: claves para intervenir con mujeres en
situación de discapacidad intelectual en contextos de violencia. María Fátima Boné. FCU,
julio 2025
ENLACE A LA RESEÑA
Un nuevo proyecto de ley podría frenar la explotación laboral en el trabajo a través de
plataformas en EE. UU. En Human Rights Watch, 29.07.2025
“La economía gig se rige por reglas ocultas. Cada día, millones de trabajadores en Estados
Unidos se conectan a aplicaciones como Uber, DoorDash y Amazon Flex para ganarse la vida,
sin saber cuánto se les pagará, cómo se asignan los trabajos o si pueden ser expulsados de una
plataforma y por qué.
Un nuevo proyecto de ley en el Congreso podría cambiar eso.
El 24 de julio, los senadores Brian Schatz y Chris Murphy presentaron la Empowering App-
Based Workers Act , una propuesta histórica para aportar a los trabajos temporales la
transparencia y la equidad que tanto necesitan. Si se aprueba, obligaría a las empresas de
plataformas a revelar cómo utilizan los algoritmos para gestionar, pagar, asignar el trabajo y
suspender a los trabajadores.
Limitaría la fijación de salarios mediante algoritmos y establecería límites claros a los datos que
pueden recopilar las empresas, incluidos los relativos a la situación migratoria, la salud, la
discapacidad y la orientación sexual. También garantizaría a los conductores de vehículos
compartidos al menos el 75 % de cada tarifa y prohibiría a las empresas pagar de forma
diferente a los trabajadores por el mismo trabajo.
Se necesitan urgentemente reformas ambiciosas. Human Rights Watch ha descubierto que los
trabajadores de plataformas que encuestamos en Texas ganan solo 5,12 dólares la hora
después de gastos, alrededor del 70 por ciento menos que el salario mínimo vital. Algunos no
ganan nada. No tienen seguro médico, vacaciones pagadas ni protección por desempleo.
Muchos son despedidos sin previo aviso, sin explicación y sin recurso alguno.
Estados Unidos es una de las economías gig más grandes del mundo. Alrededor del 16 % de los
estadounidenses han trabajado para una aplicación, en su mayoría personas de color. Debido a
que muchas empresas clasifican erróneamente a los trabajadores de plataformas como
contratistas independientes, estos trabajadores quedan excluidos de muchas de las
protecciones laborales garantizadas tanto por la legislación estadounidense como por el
derecho internacional de los derechos humanos. Este proyecto de ley ayudaría a los
trabajadores a acceder a sus derechos. Obligaría a las empresas a emitir recibos semanales y
por trabajo que muestren las horas trabajadas, el salario por hora y la cantidad de cada tarifa
que se queda la empresa. Obliga a informar públicamente al Departamento de Trabajo, lo que
ayuda a los reguladores y al público a exigir responsabilidades a las empresas.
Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo. Vol. 28 Núm. 45 (2024): El
configuracionismo latinoamericano y los estudios del trabajo de Enrique De la Garza Toledo.
“El número 45 de la Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo (RELET) presenta una serie de
producciones académicas, escritas bajo la perspectiva configuracionista, la cual fue desarrollada por
Enrique De la Garza Toledo a lo largo de su obra. Por ello el dossier toma el título de “El
configuracionismo latinoamericano y los estudios del trabajo de Enrique De la Garza Toledo”, al
respecto del cual se presentan trabajos escritos desde dicha perspectiva metodológica que fue
impulsada por este autor, en lo que pretende ser un breve homenaje póstumo de la RELET a quien fuesu fundador y su principal promotor.
Cuadernillos de Relaciones Laborales Nº2. Negociación colectiva. Juan Raso Delgue, Joaquín
Perrone, María Luz Rodríguez Fernández, Betiana Quintana, Daniela García Martínez. FCU,
Julio 2025.
ENLACE
Revista General Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Nº71, Julio 2025. Ed. Iustel
ENLACE AL CONTENIDO
30 de julio, 18:00 h.
Fundación de Cultura Universitaria – 25 de Mayo 553.
modalidad presencial y virtual
El director adjunto de la Oficina Regional para América Latina y el Caribe de la OIT, dijo que para que el Diálogo Social sea efectivo y no un encuentro meramente protocolar, necesita que surja de un compromiso genuino y de la voluntad de diálogo real. Desde su visión, “todas las partes deben asumir el compromiso de escuchar, negociar y buscar consensos” más allá de las agendas de corto plazo. “Esto requiere transparencia, apertura y por supuesto una participación representativa e inclusiva”, subrayó.
En diálogo con el Portal del PIT-CNT, Fabio Bertranou, analizó los ejes centrales sobre los que considera se debe pensar un Diálogo Social con la participación activa de los distintos actores involucrados. Asimismo, se refirió a los desafíos que enfrenta la humanidad en un tiempo donde algunos consensos históricos de convivencia parecen ingresar en zona de riesgo. El experto, repasó la polarización a nivel global, alertó sobre las amenazas de un tiempo de tensiones y polarización y destacó el papel que Uruguay ha cumplido en materia de tripartismo
El director adjunto de la Oficina Regional para América Latina y el Caribe, es economista graduado de la Universidad Nacional de Cuyo y Doctor en Economía de la Universidad de Pittsburgh. Sus áreas de especialización son el mercado de trabajo, la protección social, la seguridad social y las pensiones.
¿Por qué es necesario construir, fomentar y promover el Diálogo Social en este tiempo?
Más allá que el Diálogo Social es una de las piedras angulares del trabajo de la Organización Internacional del Trabajo, podemos afirmar que actualmente es más necesario que nunca por varias razones fundamentales. Por un lado, es la herramienta ideal para abordar los desafíos multidimensionales de las sociedades contemporáneas que son cada vez más complejas. Frente a retos como el envejecimiento poblacional, la transformación tecnológica, las nuevas formas de empleo y las desigualdades social, las soluciones requieren la colaboración y consenso de todos los actores sociales. Además, la colaboración a través del diálogo social permite entregar legitimidad y sostenibilidad a las políticas públicas y reformas que se construyen con la participación activa de los actores. Asimismo, permite construir confianzas para enfrentar la creciente polarización a nivel global. Uruguay tiene una larga experiencia de diálogo social que le ha permitido articular intereses y adaptarse a los desafíos que presenta la realidad nacional e internacional.
¿Por dónde pasan las claves para que el DS no se transforme en un encuentro para la foto protocolar y cumplir con las formas? ¿Qué deben aportar las partes para que los procesos de DS proporcionen herramientas o soluciones duraderas a las sociedades?
Esta es una pregunta muy relevante. Para que el diálogo social sea efectivo y no meramente protocolar necesita que surja de un compromiso genuino y de la voluntad de diálogo real, es decir todas las partes deben asumir el compromiso de escuchar, negociar y buscar consensos más allá de las agendas de corto plazo. Esto requiere transparencia, apertura y por supuesto una participación representativa e inclusiva, es decir, que de alguna manera estén presentes grupos que son más vulnerables y minoritarios.
Otros elementos importantes refieren a los compromisos y al seguimiento, para ello es importante acordar plazos, mecanismos de monitoreo como también capacitación y acompañamiento técnico. Es por ello que la OIT durante su larga historia de más de cien años, hace esfuerzos importantes para desarrollar y fortalecer instituciones y espacios de diálogo social. En nuestro caso con trabajadores, empleadores y gobiernos.
El mundo está en disputa y hay quienes sostienen que se están rompiendo ciertos consensos básicos históricos de convivencia entre las naciones, por mencionar el más explícito, la carta de las Naciones Unidas. ¿Qué visión tiene al respecto y por dónde pasan los caminos de entendimiento imprescindible para fortalecer acuerdos de convivencia no solo en materia laboral, sino en la visión más amplia posible? SEGUIR LEYENDO
Uruguay – 24.07.2025
El Observatorio para la Igualdad de Género en la Universidad de la República (Udelar) diseñó el Sistema de Indicadores con Perspectiva de Género de la Udelar (SIPeG), documento que fue aprobado el 15 de julio por el Consejo Directivo Central (CDC).
“El compromiso en producir estadísticas que tomen en cuenta la perspectiva de género e interseccional ha estado presente en distintos esfuerzos e iniciativas, a nivel internacional y regional. La Udelar ha avanzando en este sentido a través de los datos producidos y sistematizados por la Dirección General de Planeamiento (DGPlan) y el Modelo de Calidad con Equidad de Género (MCEG), impulsado por la Comisión Abierta de Equidad y Género de la Udelar (CAEG). A través del SIPeG, el Observatorio para la Igualdad de Género en la Udelar busca consolidar estos avances.
Para su diseño, el Observatorio se conformó un grupo de trabajo integrado por representantes del CEIFem, Rectorado, la Dirección General de Planeamiento (DGPlan) y la Red temática de Género que trabajó en la definición del sistema desde 2022. El documento borrador de este Sistema se presentó a distintos actores vinculados al diseño de políticas de género y de la política universitaria en general; mesas de las tres Áreas —Tecnología y Ciencias de la Naturaleza y el Hábitat, Social y Artística, y Ciencias de la Salud—, Comisión Coordinadora del Interior, la Comisión de Evaluación Interna y Acreditación, la Unidad Central sobre Violencia, Acoso y Discriminación, la Comisión Abierta de Equidad de Género y la Comisión Central de Cuidados. A su vez, el documento fue enviado al Prorrectorado de Gestión, de Investigación, de Extensión y Programas Integrales y de Enseñanza; a la Asociación de Docentes de la Universidad de la República (ADUR), Federación de Estudiantes Universitarios del Uruguay (FEUU) y la Agremiación Federal de Funcionarios de la Universidad de la República. De los espacios con los que se logró generar un encuentro, se recibieron aportes que el grupo de trabajo consideró y evaluó la pertenencia de su inclusión.
El SIPeG tiene dos objetivos principales. Por un lado, fortalecer los indicadores que se producen desde la Udelar y los sistemas de información existentes. Esto implica no solo el diseño de indicadores, sino también un trabajo articulado con los distintos espacios institucionales para avanzar en la unificación de los criterios y la estandarización del registro de la información. Por otro lado, proporcionar información que permita profundizar el análisis de las brechas de género e interseccionales y su evolución, con el fin de contribuir al diseño y planificación de políticas y acciones específicas. De este modo, se pretende aportar insumos para optimizar la efectividad de las iniciativas orientadas a alcanzar la igualdad de género.
Se busca, por tanto, contribuir a la identificación y el análisis de las desigualdades de género e interseccionales que se manifiestan en la institución, aportar evidencia para orientar la formulación de políticas institucionales y la evaluación de las ya implementadas, articular con el Sistema de Indicadores para la Evaluación Universitaria; potenciar las fuentes de información existentes, profundizar su uso y brindar recomendaciones que mejoren el relevamiento de datos, su confiabilidad y comparabilidad.”
Memoria 2021-2024 Observatorio para la Igualdad de Género (clic aquí)
Sistema de indicadores con perspectiva de Género (clic aquí)
Presentación del sistema ante el CDC (clic aquí)