FUTURO DEL TRABAJO

Comisión Europea
Comunicado de prensa 3 dic 2025, Bruselas

“La Comisión Europea ha presentado hoy la Hoja de Ruta para el Empleo de Calidad, un firme
compromiso para mejorar la calidad del empleo y crear puestos de trabajo de alta calidad y
con perspectivas de futuro en Europa. La Comisión también ha puesto en marcha una primera
fase de consulta sobre la próxima Ley de Empleo de Calidad: se trata de una nueva propuesta
legislativa para garantizar los derechos de los trabajadores y, al mismo tiempo, adaptarse a los
cambios tecnológicos, económicos y sociales.

Para impulsar la productividad, reforzar la competitividad de Europa y evitar la pobreza de los
trabajadores es esencial contar con salarios adecuados y puestos de trabajo de calidad. Si bien

la calidad del empleo en la UE es generalmente elevada, los trabajadores siguen sintiendo el
impacto de las crisis mundiales y el aumento del coste de la vida.  Por su parte, las empresas se
enfrentan a una escasez de mano de obra y de personal cualificado, al tiempo que se esfuerzan
por seguir siendo competitivas en un entorno mundial en rápida evolución.

• La Hoja de Ruta se centra en los aspectos en los que la acción de la UE puede marcar la mayor
  diferencia:
• crear y mantener puestos de trabajo de calidad en toda la UE;
•  garantizar la equidad y la modernización del entorno laboral;
•  apoyar a los trabajadores y a los empleadores en las transiciones ecológica, digital y
  demográfica;
•  fortalecer el diálogo social y la negociación colectiva;
•  garantizar el acceso efectivo a los derechos, servicios públicos de calidad e inversión
  adecuada.

La Hoja de Ruta se ha elaborado tras amplias consultas con sindicatos y organizaciones
patronales europeos y nacionales («interlocutores sociales»), movilizando a unas 200
organizaciones de toda la UE y celebrando más de 50 debates en todos los Estados miembros.
Hacia una Ley de Empleo de Calidad

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Cuándo entra en vigor la ley de Texas que regula la IA en el trabajo: cómo impacta
“La normativa establece que las entidades gubernamentales deberán informar de manera clara, visible y en lenguaje simple cuando una persona interactúe con un sistema de inteligencia artificial.
Apartir del 1° de enero de 2026, Texas se convertirá en el tercer estado de Estados Unidos en contar con una legislación integral para regular la inteligencia artificial (IA) en el ámbito laboral y empresarial. La nueva norma, denominada Texas Responsible Artificial Intelligence Governance Act (TRAIGA), fue firmada por el gobernador Greg Abbott el 22 de junio de 2025 y busca establecer un marco jurídico que promueva la innovación sin descuidar la protección de derechos y la transparencia en el uso de esta tecnología.

Qué establece la nueva ley sobre IA en el ámbito laboral y empresarial de Texas
El Texas Responsible Artificial Intelligence Governance Act sentará las bases para regular el desarrollo y la implementación de sistemas de IA en empresas y organismos públicos que operen dentro del estado. A diferencia de otros marcos legales, la norma texana fue diseñada para fomentar la innovación tecnológica, con un enfoque más flexible en materia de cumplimiento y un alto estándar de prueba para demostrar discriminación algorítmica.

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En Trabajo, Persona, Derecho y Mercado
El teletrabajo en el derecho laboral del siglo XXI: una institución en cambio permanente. Por Miguel Carlos Rodríguez-Piñero Royo – 14 noviembre, 2025

El texto de esta entrada fue publicado originalmente como editorial en el número 10 de la revista electrónica «Trabajo, persona, Derecho, mercado», del año 2025. Puede accederse a este número por medio del siguiente enlace

“Cuando se comenzó a hablar del teletrabajo en la comunidad iuslaboralista, hace tiempo ya de ello, se
percibió sobre todo desde la óptica de la flexibilidad. No en vano fue durante la década de los ochenta del siglo pasado, durante la que explotó el debate la flexibilidad laboral como crítica al Derecho del Trabajo tradicional, cuando empezó a utilizarse y a llamar la atención de los académicos, muchos de los cuales éramos, en realidad, teletrabajadores avant le temps. Poco se teletrabajaba en ese momento, pero mucho se estudiaba a quiénes lo hacían.

Lo que no podíamos imaginar entonces era el verdadero alcance de esta característica, de la flexibilidad, porque la realidad es que esta figura ha ido mutando y adaptándose ella misma, cambiando su naturaleza, funciones y papel en el mercado de trabajo, como también lo ha hecho su marco regulatorio. Porque el que tenemos en el siglo XXI poco tiene que ver con el que comenzó a experimentarse hace cincuenta años; y, a lo que parece, va a seguir cambiando en las décadas venideras.

El trabajo remoto ha mutado en este período en prácticamente todos sus elementos, comenzando por el soporte tecnológico, que ha avanzado y sobre todo se ha abaratado, haciéndolo accesible a una mayoría de personas y de empresas. Esto afecta tanto al hardware como al software, y muy especialmente a la conectividad. El abandono del papel, el trabajo en la nube y la Inteligencia Artificial han sido los últimos avances en este sentido.

La actitud del ordenamiento jurídico ha experimentado también una notable transformación. La regulación del teletrabajo ha pasado por al menos tres fases a lo largo de la historia. En una primera no se aprobó una normativa específica para éste, sino que se dejó su ordenación a la negociación colectiva, mediante los primeros «pactos de teletrabajo». Todo lo más se les aplicaron las viejas reglas del trabajo a domicilio, pensadas para una realidad completamente distinta. Éstas serían la primera generación de leyes sobre el teletrabajo, conformada por normativas que en realidad no eran sobre éste, para las que sólo sería una nueva manifestación de un fenómeno muy antiguo.

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Los expertos analizan cómo la IA modifica las estructuras y relaciones de trabajo
tradicionales. En Noticias Jurídicas, el 28.10.2025

“Aranzadi LA LEY ha anunciado el lanzamiento del Tratado sobre Inteligencia Artificial y
Relaciones de Trabajo, una obra pionera que se adentra en el análisis exhaustivo y global de
cómo la inteligencia artificial está revolucionando el ámbito de prestación del trabajo en todo
tipo de organizaciones públicas y privadas.

Bajo la dirección de Salvador del Rey Guanter, Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad
Social de la ESADE Law School, y con la coordinación de destacados profesores de esta disciplina
como Miguel Rodríguez-Piñero Royo (Universidad de Sevilla), Carolina Gala Durán (Universidad
Autónoma de Barcelona), Manuel Luque Parra (Universidad Pompeu Fabra)  y Antonio Valverde
Asencio (Universidad de Sevilla), el Tratado examina  la nueva y progresiva  conformación de las
relaciones de trabajo en un contexto dominado por la IA, contexto considerado de “alto riesgo” según el
nuevo Reglamento de Inteligencia Artificial de 2024 , ofreciendo para ello  una visión integrada desde la
perspectiva de la normativa internacional, de la Unión Europea y de la  española.

Este Tratado brinda un enfoque integral sobre la aplicación de la inteligencia artificial en los procesos de
selección laboral, y sus implicaciones significativas en la gestión del tiempo de trabajo, en las estrategias
de remuneración, en los sistemas de clasificación profesional y en la aplicación de la causa tecnológica
en la modificación, suspensión y extinción de las relaciones laborales, entre otras instituciones claves..
Al abordar estos aspectos, los autores proporcionan un entendimiento profundo de las
transformaciones que están impactando las relaciones de trabajo , donde las mismas evolucionan hacia
un”co-working” dinámico entre IA y empleado, lo que genera profundas consecuencias jurídicas.

Impacto de la IA en el trabajo laboral, de la Función Pública y autónomo
Los autores argumentan que este Tratado es vital para anticipar cómo se adaptará el marco regulatorio
del trabajo a estos desarrollos tecnológicos, los cuales otorgarán funciones y capacidades a las máquinas
que desafían las competencias humanas. Aunque las predicciones existentes sobre la pérdida o creación
de trabajo provocada por la inteligencia artificial son inciertas, es indudable que el efecto más inmediato
es la transformación progresiva de los puestos de trabajo y su organización. Este cambio establece una
interacción permanente entre la IA y las personas  trabajadoras, desarrollando una relación que
incorpora un “centro de decisión” con inteligencia creciente, alterando notablemente la estructura
organizacional y las relaciones de trabajo tradicionales.

Por medio de un enfoque transversal, el Tratado delimita cómo diversos aspectos de las relaciones
laborales, de la Función Pública y del trabajo autónomo están siendo alterados por el avance
tecnológico en el que una “máquina” capaz de adoptar y ejecutar decisiones complejas se convierte en
una parte integral del proceso de prestación del trabajo. Desde la reestructuración de las instituciones
jurídicas que regulan el trabajo hasta la redefinición del binomio empleador-empleado en favor de un
tercer componente que es el sistema de inteligencia artificial, la obra es una fuente esencial para
comprender el impacto de ese sistema tan revolucionario  y guiar la adaptación legal en tiempos de
rápida evolución tecnológica.  SEGUIR LEYENDO

La Confederación Sindical de Trabajadores/as de las Américas (CSA) lanza Boletín
sobre Inteligencia Artificial y Trabajo en América Latina – 3 de septiembre de 2025

El Observatorio Laboral de las Américas (OLA) de la CSA presentó el boletín “IA y
Trabajo en América Latina”, un análisis actualizado sobre los impactos de la
inteligencia artificial (IA) en los procesos productivos, las relaciones laborales y los
derechos de las y los trabajadores de la región.

El documento destaca que la digitalización y la gestión algorítmica ya están transformando el mercado de trabajo, generando riesgos como la pérdida de empleos, la intensificación de la informalidad y la ampliación de las desigualdades, pero también oportunidades de innovación y productividad.

El boletín analiza las principales normativas y marcos internacionales sobre IA, así como las
iniciativas de regulación en América Latina, con foco en Colombia, Ecuador y Perú. Asimismo,
identifica las tendencias de impacto de la IA en los mercados laborales y plantea los desafíos
para el sindicalismo en la negociación colectiva, la formación sindical y la defensa de principios
como la transparencia, la explicabilidad y la no discriminación algorítmica.

En sus conclusiones, la CSA subraya la importancia de que el movimiento sindical lidere las
discusiones sobre regulación y transición justa en la era de la IA, para garantizar que la
innovación tecnológica no sacrifique derechos laborales ni profundice desigualdades.

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ENLACE A CSA

O gobernamos la IA o la IA nos gobernará: España advierte en la ONU sobre un futuro de ganadores y perdedores. ONU, 25.09.2025
“Un Diálogo Global, lanzado por España y Costa Rica, marca el camino a la comunidad internacional para
intentar embridar una IA desbocada que, de continuar desregulada y en manos de unos pocos, terminará
por hacer realidad nuestras peores pesadillas, pero que de ser gobernada con sensatez, puede cumplir
nuestros mejores sueños.

O gobernamos la inteligencia artificial o ella nos gobernará a nosotros”. Esta advertencia del Secretario General de la ONU, António Guterres, resonó este miércoles en la Asamblea General durante el lanzamiento del Diálogo Global sobre Gobernanza de la IA, donde España alertó que esta tecnología podría crear “un futuro de ganadores y perdedores” si no se establecen mecanismos de control global.
El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, intervino para subrayar que, mientras algunos empleos
desaparecerán y otros surgirán, “millones de personas pueden quedar desprotegidas” sin una visión estratégica.

Advirtió que “no todos los países disponen de la infraestructura, inversión privada o talento necesario”, creando el “riesgo real de que la IA amplíe las brechas globales de desigualdad”.

Tres pilares contra tres amenazas
La arquitectura global presentada por Guterres se articula en tres pilares: política, ciencia y capacidad. Esta estructura responde directamente a los tres desafíos identificados por la presidenta de la Asamblea General, Annalena Baerbock: concentración del poder tecnológico, vacío regulatorio y sostenibilidad.

El primer pilar, el Diálogo Global sobre Gobernanza de la IA -copatrocinado por España y Costa Rica- busca “construir sistemas seguros y confiables”, según Guterres. “Por primera vez, cada país tendrá un asiento en la mesa”, destacó, en un esfuerzo por democratizar la gobernanza de una tecnología hasta ahora dominada por pocos actores.

Como segundo pilar, el Panel Científico Internacional e Independiente sobre IA, con 40 expertos, actuará como
“sistema de alerta temprana”frente a amenazas como la desinformación, manipulación algorítmica o aplicaciones en sistemas de armamento autónomos que “minan la confianza en nuestras instituciones y la democracia misma”, señaló Sánchez.

El tercer eje, un Fondo Global para el Desarrollo de Capacidades, aborda directamente la brecha digital. España
anunció una contribución de tres millones de euros y reveló que Valencia albergará el primer For Humanity Lab de la ONU sobre IA.

Una elección crucial
Baerbock había alertado en la inauguración que “el 99% de las personas objetivo en la pornografía de ultrafalsos son mujeres” y que la IA “puede convertir prejuicios ocultos en un puesto de trabajo denegado”. Frente a esto, Guterres insistió en que estas iniciativas buscan “proporcionar claridad, generar confianza y reducir desigualdades”. Sánchez comparó este esfuerzo regulatorio con la creación del Organismo Internacional de Energía Atómica en 1957, destacando que desde entonces “ningún país ha usado armas nucleares contra otro”. El mensaje final fue contundente:”La IA puede ser un motor para el desarrollo humano o un factor de mayor desigualdad y riesgo. Puede ayudarnos a cumplir nuestros sueños como humanidad o hacer realidad nuestras peores pesadillas”.

La advertencia colectiva en la ONU deja claro que la comunidad internacional empieza a movilizarse para que la promesa de la IA no se convierta en una pesadilla democrática. El tiempo dirá si estas estructuras logran mantenerse al ritmo de la tecnología más disruptiva de nuestra era.”

ENLACE

La inteligencia artificial tiene un enorme potencial, pero representa graves riesgos si no se regula, advirtió el Secretario General de la ONU, António Guterres, al Consejo de Seguridad este miércoles.
“La IA ya no es un horizonte lejano: está aquí, transformando la vida diaria, el espacio informativo y la economía global a una velocidad vertiginosa”, dijo Guterres durante el debate de alto nivel del Consejo sobre las implicaciones de seguridad de esta tecnología en la transformación de la guerra.

“La pregunta no es si la IA influirá en la paz y seguridad internacionales, sino cómo daremos forma a esa influencia.”
Usada de manera responsable, dijo el jefe de la ONU, la IA puede ayudar a anticipar la inseguridad alimentaria, apoyar las operaciones de desminado y detectar brotes de violencia antes de que se salgan de control.
“Pero sin salvaguardias, también puede ser militarizada,” advirtió, señalando el uso de la IA para dirigir ataques en conflictos recientes, ciberataques contra infraestructuras críticas y el uso de deepfakes capaces de alimentar la polarización o descarrilar la diplomacia.
“La capacidad de fabricar y manipular audio y video amenaza la integridad de la información, alimenta la polarización y puede desencadenar crisis diplomáticas… el destino de la humanidad no puede quedar en manos de un algoritmo,” subrayó.
Las decisiones deben recaer en nosotros Guterres estableció cuatro prioridades para los gobiernos: mantener el control humano sobre el uso de la fuerza, crear marcos normativos globales coherentes, proteger la integridad de la información y cerrar lo que denominó la “brecha de capacidad en materia de IA” entre los países ricos y los pobres.
“Reitero mi llamado a prohibir los sistemas de armas autónomas letales que operan sin control humano, con miras a concluir un instrumento jurídicamente vinculante para el próximo año,” afirmó.
También insistió en que las decisiones sobre armas nucleares “deben quedar en manos de los seres humanos, no de las máquinas.”
El Secretario General destacó medidas ya en marcha, como la creación de un panel científico independiente sobre IA y un nuevo diálogo global sobre gobernanza de la IA, que se llevará a cabo en Nueva York el jueves.
“Estas iniciativas buscan conectar la ciencia, las políticas y la práctica; ofrecer a cada país un lugar en la mesa; y reducir la fragmentación,” explicó. SEGUIR LEYENDO

Por primera vez, 193 Estados negociarán sobre cómo gobernar la IA. Por Conor Lennon. ONU, 25.09.2025
“El crecimiento explosivo de las herramientas de IA en todo el mundo aún no ha sido embridado por reglas acordadas internacionalmente sobre cómo gobernar esta poderosa tecnología para que sea beneficiosa para los pueblos. Una reunión de alto nivel en la sede de la ONU está diseñada para acercar un paso más la gobernanza efectiva de la IA a nivel internacional.”

Inversión, optimismo y ansiedad: estos son tres de los grandes impulsores del interés en la inteligencia artificial y sus implicaciones. Debido a que los desafíos y oportunidades son globales, las respuestas también deben ser mucho más integrales que las soluciones fragmentadas y aisladas que se han promulgado hasta ahora: un informe de la ONU de 2024 encontró que 118 países no eran parte de ninguna de las importantes iniciativas de gobernanza de IA ¨internacionales¨creadas en los últimos años, y solo siete naciones, todas del mundo desarrollado, eran partes de todas las iniciativas.

La reunión de alto nivel de la Asamblea General sobre gobernanza de la IA, que se celebra este jueves 25 de
septiembre, marca la primera vez que los 193 Estados Miembros de la ONU tendrán voz en la forma en que se
desarrolla la gobernanza internacional de la IA.

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