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Desarrollo productivo empresarial: Lanzamiento de la segunda versión del “Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA)". CEPAL/CENIA Chile, 24.09.24

Lanzamiento de la segunda versión del “Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA)”. CEPAL/CENIA Chile, 24.09.24

“El desarrollo y la adopción de la inteligencia artificial (IA) en América Latina y el Caribe son esenciales para enfrentar los desafíos clave de la región. La IA tiene el potencial de transformar sectores económicos mediante soluciones innovadoras y de mejorar la operación de los servicios públicos, lo que a su vez puede elevar la calidad de vida de las personas. Para lograr una gobernanza sólida de la IA y asegurar una distribución equitativa y ética de sus beneficios, es crucial la colaboración entre gobiernos, instituciones académicas, empresas y la sociedad civil.

El lanzamiento de la segunda versión del “Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA”, organizado por la CEPAL y el Centro Nacional de Inteligencia Artificial de Chile (CENIA), contará con palabras de bienvenida de autoridades del gobierno de Chile, la Unión Europea y la CEPAL. También participarán especialistas y representantes de empresas de tecnología, quienes compartirán casos prácticos de aplicaciones de IA y debatirán sobre los retos que enfrenta la región en
su adopción y desarrollo.

El Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial ofrece una perspectiva regional sobre temas fundamentales para la creación de ecosistemas de desarrollo e innovación basados en IA, la gobernanza de esta tecnología, las brechas existentes entre países y las mejores prácticas.”

ENLACE AL PROGRAMA

Informe conjunto OIT/SG NNUU: Cuidado con la brecha: Reducir la brecha de la IA garantizará un futuro equitativo para todos. OIT, 7 agosto 2024

En un informe conjunto, la OIT y la Oficina del Enviado del Secretario General de las Naciones Unidas para la Tecnología advierten de que, sin una acción internacional, la revolución de la IA podría ampliar la brecha entre los países de renta alta y los de renta baja.

GINEBRA (OIT Noticias) – La revolución de la Inteligencia Artificial no hará más que aumentar la brecha entre los países de altos ingresos y los de bajos ingresos, a menos que se tomen medidas internacionales de cooperación, advierte un nuevo informe de la OIT y la Oficina del Enviado del Secretario General de las Naciones Unidas para la Tecnología.

El informe, titulado Mind the AI Divide: Shaping a Global Perspective on the Future of Work, concluye que la IA está revolucionando las industrias en todo el mundo, ofreciendo enormes oportunidades para la innovación y la productividad. Sin embargo, también está exacerbando las desigualdades económicas y sociales debido a las tasas desiguales de inversión, adopción y uso. Esta emergente “brecha de la IA” significa que las naciones de altos ingresos se benefician desproporcionadamente de los avances de la IA, mientras que los países de ingresos bajos y medios, especialmente en África, se quedan atrás.

El lugar de trabajo es donde la Inteligencia Artificial puede conducir a aumentos de productividad y a la mejora de las condiciones laborales. Sin embargo, un acceso desigual a las infraestructuras, la tecnología, la educación de calidad y la formación podría conducir a una adopción desigual de la IA, lo que, a su vez, agravaría las desigualdades a nivel mundial.

Los países de renta alta están bien posicionados para aprovechar la IA para aumentar la productividad, mientras que los países en desarrollo podrían enfrentarse a cuellos de botella debido a la falta de infraestructura digital.

Esta disparidad podría convertir un amortiguador temporal contra los cambios impulsados por la IA en un
obstáculo a largo plazo para la prosperidad económica.

Las asociaciones mundiales y las estrategias proactivas para apoyar a los países en desarrollo, incluido el acceso a la infraestructura digital, la mejora de las cualificaciones y el diálogo social, son requisitos previos necesarios para cerrar la brecha tecnológica y garantizar que la revolución de la IA no deje atrás a partes significativas de la población mundial.

Cada año se gastan en el mundo más de 300.000 millones de dólares en tecnología para mejorar la capacidad de cálculo, pero estas inversiones se centran principalmente en los países con mayores ingresos, lo que crea una disparidad en el acceso a la infraestructura y el desarrollo de habilidades que pone en grave desventaja a los países en desarrollo y a sus nuevas empresas nacionales.

Además, sin industrias tecnológicas nacionales, los trabajadores de los países en desarrollo que tengan las
competencias necesarias ofrecerán sus conocimientos a través de plataformas de trabajadores autónomos,
creando de hecho empresas en otros países, lo que supone una fuga de cerebros virtual.

El informe también señala que las mujeres son las más vulnerables a los efectos automatizadores de la IA, sobre todo en las funciones administrativas y de externalización de procesos empresariales, como los centros de llamadas, frecuentes en las economías en desarrollo. Sin embargo, la investigación sugiere que, si bien la
automatización corre el riesgo de desplazar puestos de trabajo, también ofrece la posibilidad de aumentarlos,
mejorando la calidad del empleo y la productividad.

El informe propone tres pilares políticos: reforzar la cooperación internacional, crear capacidad nacional y abordar la IA en el mundo laboral.

Esto incluye:
1. Mejorar la infraestructura digital: Los países en desarrollo necesitan una infraestructura digital sólida para apoyar la adopción de la IA. Esto incluye el acceso a la electricidad, la banda ancha y las modernas tecnologías de la comunicación.

2. Promover la transferencia de tecnología: Los países de altos ingresos deben ayudar en la transferencia de
tecnologías y conocimientos de IA a las naciones en desarrollo, fomentando un entorno de colaboración para el avance tecnológico.

3. Desarrollar las competencias en IA: La inversión en educación y formación es crucial para dotar a la mano de obra de las habilidades de IA necesarias. Esto permitirá a los trabajadores adaptarse y beneficiarse de los cambios impulsados por la IA.

4. Fomentar el diálogo social: La integración efectiva de la IA en los lugares de trabajo requiere diálogo social para garantizar que los avances tecnológicos respeten los derechos de los trabajadores y mejoren la calidad del empleo.

El informe “Mind the AI Divide” también hace un llamamiento a los responsables políticos, los líderes de la
industria y las organizaciones internacionales para que colaboren en la configuración de un futuro justo e inclusivo impulsado por la IA.

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En Net 21, 25.07.24: Inteligencia Artificial y Sesgos. Análisis de Anna Ginés

Los sistemas de inteligencia artificial están llenos de sesgos y estereotipos de género, raza, orientación sexual, discapacidad, clase, etc., lo que resulta especialmente alarmante y preocupante al generalizarse la idea de que debemos incorporar estas herramientas en nuestro día a día para ganar en rapidez, eficiencia y productividad.
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foto: elespanol.com

Futuro del trabajo: «Con la inteligencia artificial, todos vamos a ganar un poco menos» Por el Ec. Eduardo Levy Yeyati, en Gestión Sindical, 21.07.2024

«Con la inteligencia artificial, todos vamos a ganar un poco menos»
Por el Ec. Eduardo Levy Yeyati, en Gestión Sindical, 21.07.2024

“El especialista económico Eduardo Levy Yeyati analizó el futuro del trabajo con la inteligencia
artificial. Las claves de su análisis.

La inteligencia artificial avanza a pasos agigantados y amenaza, cada vez más, con quitarle el
empleo a todos los trabajadores. Las empresas ya utilizan la IA y no para aligerar tareas: los
despidos o retiros voluntarios son moneda corriente en el mercado laboral.
Ante este panorama, el economista Eduardo Levy Yeyati publicó un libro titulado Vida y
Trabajo con Inteligencia Artificial”, con el tema a lo que el escritor llama “La Cuarta Revolución
Industrial”.

Levy fue claro ante esta panorama: “Aquellos que piensan que se van a crear tantos trabajos
como los que se van a destruir están mirando por el espejo retrovisor –advierte–. La historia
no avanza de manera circular o lineal. Ha ido desplazando al hombre en las tareas musculares,
luego en las tareas cerebrales rutinarias y ahora está sustituyéndolo en tareas más sofisticadas
y calificadas».

«La inteligencia artifical finalmente reemplaza a la inteligencia -agrega-. Entonces no es que
van a aparecer otros tipos de capacidades que nosotros no sabíamos que teníamos, pero que
vamos a usar para los nuevos trabajos. No. La IA, a nivel técnico, va a poder reemplazar la
inmensa mayoría de las tareas que nosotros desarrollamos en lo que hoy consideramos
trabajo”.   SEGUIR LEYENDO

España: El Reglamento de Inteligencia Artificial y los Trabajadores. Artículo en Blog Trabajo, Persona, Derecho y Mercado, 19.07.24.

El Reglamento de Inteligencia Artificial y los Trabajadores. Artículo en Blog Trabajo, Persona, Derecho y Mercado. 19.07.24

Esta entrada reproduce un Periscopio Fiscal y Legal de PwC, elaborado por María Eugenia
Guzmán y Julio Calvo, socios de laboral de PwC Tax & Legal; y por Miguel Rodríguez-Piñero,
colaborador de este blog. Puede accederse al texto completo del periscopio en este enlace.
El Diario Oficial de la Unión Europea del pasado día 12 de julio publicó el texto definitivo del
Reglamento (UE) 2024/1689 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de junio de 2024,
por el que se establecen normas armonizadas en materia de inteligencia artificial y por el que
se modifican los Reglamentos (CE) n.° 300/2008, (UE) n.° 167/2013, (UE) n.° 168/2013, (UE)
2018/858, (UE) 2018/1139 y (UE) 2019/2144 y las Directivas 2014/90/UE, (UE) 2016/797 y (UE)
2020/1828. A esta norma, muy esperada, en la jerga comunitaria se le conoce, ya desde sus
primeros borradores, como el “Reglamento de Inteligencia Artificial” o incluso como la “Ley de
Inteligencia Artificial”. Ahora, a este nombre de uso común, podemos ponerle un identificador
numérico, que por la importancia de la norma seguramente todos memorizaremos: el
Reglamento 2024/1689.

Esta norma supone un avance de primer orden en la construcción del Derecho algorítmico, que
tiene una vertiente laboral de la que ya nos hemos ocupado en algún periscopio ya publicado.
Se aplicará junto a otras dos normas ya vigentes (aunque una de ellas no se ha publicado
todavía): el Reglamento General de Protección de Datos, que contiene una regulación de las
decisiones automatizadas; y la Directiva de Trabajadores de Plataforma. El resultado es un
conjunto normativo muy avanzado, técnicamente riguroso y muy oportuno, en la medida en
que entrará en vigor en una fase temprana no del desarrollo de la Inteligencia Artificial (IA),
pero sí de su aplicación en empresas y administraciones. En el momento de diseñarse se
adoptó un enfoque preventivo, propio de esta rama del Derecho Digital. Sin embargo, en el
tiempo transcurrido desde entonces, considerable puesto que la tramitación legislativa no ha
sido fácil, se han producido una serie de avances en esta tecnología, que han hecho que esta
voluntad de anticipación se haya reducido considerablemente.

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Acceso libre a los videos: Videos de las ponencias del Congreso de Inteligencia Artificial y Trabajo, en Valencia, 20-21 junio 2024. Del Blog de Adrián Todolí. 08.07.2024

Videos en YouTube
Videos de las ponencias del Congreso de IA y trabajo celebrado en Valencia en 20 y
21 de junio.

Publicado el 8 de Julio de 2024 por Adrián Todolí, en su Blog

“El 20 y 21 de junio se celebró en Valencia el Congreso sobre IA y mundo del trabajo. El
congreso fue todo un éxito de convocatoria gracias a las magníficas ponencias. Aquí tienes la
oportunidad de escucharlas todas.

Las conferencias del congreso fueron grabadas íntegramente y se pueden visionar libremente
a través de los siguientes links.”

ACCESO LIBRE – Ver lista de reproducción de la grabación del congreso. También se puede
visionar cada sesión independientemente

Acceso libre: Estatuto del yo inconsciente de las personas trabajadoras: un escudo frente al nuevo poder instrumentario empresarial. Por Ignasi Beltran, en su Blog 03.07.2024.

Estatuto del yo inconsciente de las personas trabajadoras: un escudo frente al nuevo poder instrumentario empresarial. Por Ignasi Beltran de Heredia Ruiz. Blog de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, 3 de julio de 2024

Algoritmos y la gran desconexión en el entorno laboral
“El efecto combinado de big data y la expansión sin precedentes de la estadística computacional
(todavía lejos de la «inteligencia» en el sentido humano del término) está posibilitando una cartografía
humana exhaustiva. Nuestras intenciones, emociones y estados de ánimo, como si estuvieran tras una
pared de cristal, ya pueden ser leídos. Este acceso al patio trasero neuronal describe un nuevo desafío
porque estas máquinas están acumulando capacidad para aguijonear la mente, acceder al yo
inconsciente y condicionar subliminalmente el comportamiento.

Aunque es difícil anticipar cuáles de los posibles cursos de esta evolución acabará materializándose, hay señales que invitan a pensar que es posible que este ímpetu tecnológico se despliegue vastamente en el entorno sociolaboral. La confluencia de incentivos organizativos, productivos y económicos podrían erigirse en los factores aceleradores de este proceso y convertir a las empresas en una zona cero de este fenómeno. El ámbito socio-laboral es un espacio especialmente propicio para la psicometría.

En efecto, en el marco de lo que se conoce como la «gran desconexión» (y que apela a la idea de que «la
inteligencia se está desconectando de la conciencia»[1]), el mundo empresarial ya está experimentando
un proceso de «gran delegación» en la toma de decisiones[2]. Es creciente el número de empresas que
emplean asistentes informacionales automáticos o semiautomáticos para el asesoramiento y ejecución
en decisiones que afectan a múltiples procesos empresariales.
El uso de robots que colaboran estrechamente con humanos (co-bots) es creciente[3]. Por ejemplo, en
lo que se conoce como Work Force Analytics o People Analytics, ya operan dispositivos que inciden en la selección y contratación de personas[4] (incluso en el sector público)[5]. La configuración de una
arquitectura de las habilidades necesarias para las empresas mediante IA y el ajuste de las personas más idóneas para su ocupación también es un servicio que (en aras a hacer la selección más eficiente y
promover la retención del talento) provee el mercado[6]. Por otra parte, también impacta en la
dirección de la empresa (a través de la dependencia algorítmica – y la definición constitutiva de la propia relación contractual ex DA 23ª ET). La dirección y gestión del trabajo son dimensiones en las que también están proliferando sistemas de decisión automatizados.

Por ejemplo[7], para la estimación del número de trabajadores necesarios para atender la demanda y la
franja horaria más adecuada; así como en la asignación diaria del puesto en el centro de trabajo[8] o de
las tareas específicas a desarrollar[9]. La medición de la productividad[10] y del salario y/o el control de la jornada (a través de, entre otros, dispositivos biométricos[11]) son, asimismo, ámbitos muy propicios para la implantación de este tipo de tecnologías informacionales. En algunas empresas se registra la voz para su escrutinio en términos de productividad y de conducta y así poder parametrizar la empatía y la cortesía[12]; y las emociones también son objeto de tabulación (por ejemplo, a través de unas gafas)[13].” SEGUIR LEYENDO

Acceso libre: #Doctrina Derechos Digitales en el mundo del Trabajo: Una categoría para hablar… Por Oscar E. Benítez, en Microjuris.com Argentina, del 03.07.2024

#Doctrina Derechos Digitales en el mundo del Trabajo: Una categoría para hablar…
Por Oscar E. Benítez, en Microjuris.com Argentina, del 03.07.2024

Sumario:
I. Introducción. II. Una apostilla sobre los Derechos Digitales. III. Una breve generalización
sobre los Derechos Digitales en el sistema normativo argentino. III.1. La privacidad de las
personas que trabajan y los dispositivos digitales laborales. III.2. Videovigilancia. III.3.
Geolocalización. III.4. El derecho a la desconexión digital. III.5. La protección de los datos
personales. IV. Algunas consideraciones generales sobre los Derechos Digitales y el Derecho
del Trabajo ¿Nuevos Derechos? ¿Es necesaria una nueva regulación? V. Para finalizar
¿Podemos hablar entonces de Derechos Digitales en el mundo del trabajo?
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Acceso libre: La política fiscal puede ayudar a ampliar los beneficios de la inteligencia artificial para la humanidad. Era Dabla-Norris, Ruud de Mooij, FMI Blog, 20.06.2024

La transición hacia el uso de la inteligencia artificial requerirá mejores redes de
protección social, una mayor inversión en educación y sistemas tributarios que apoyen
a los trabajadores y atenúen las desigualdades. Era Dabla-Norris, Ruud de Mooij, FMI
Blog, 20.06.2024

Las nuevas tecnologías con inteligencia artificial (IA) generativa poseen un increíble potencial
para aumentar la productividad y mejorar la prestación de servicios públicos, pero la mera
velocidad y la escala de la transformación también suscitan preocupación en cuanto a la
pérdida de puestos de trabajo y el aumento de las desigualdades. Habida cuenta de la
incertidumbre en torno al futuro de la IA, los gobiernos deberían adoptar un enfoque ágil que
los prepare para escenarios altamente disruptivos.
Un nuevo documento de análisis del FMI argumenta que la política fiscal desempeña un papel
fundamental para lograr una distribución más igualitaria de los beneficios y las oportunidades
de la IA generativa. Para ello, será necesario mejorar considerablemente los sistemas
tributarios y de protección social de todo el mundo. SEGUIR LEYENDO

España: REGULACIÓN “INFLUENCERS” (CONSEJO DE MINISTROS, 30 ABRIL 2024). En Blog de la Prof. Macarena Sierra Benítez, 02.02.24

REGULACIÓN ” INFLUENCERS “ (CONSEJO DE MINISTROS, 30 ABRIL 2024).
En Blog Derecho del Trabajo, trabajo remoto y empresa digital, de la Prof. Macarena Sierra Benítez, 02.02.24

2 de mayo de 2024
Transformación Digital y de la Función Pública
REGULACIÓN DE REQUISITOS DE INFLUENCERS

El Consejo de Ministros ha aprobado el real decreto que establece por primera vez los requisitos para regular a los “influencers” para cumplir con la Ley General de Comunicación Audiovisual, aprobada en 2022.

Esta regulación da mayor protección a los consumidores y más seguridad jurídica a estos usuarios, que han alcanzado una notable importancia y un volumen económico significativo en las plataformas de intercambio de videos a través de las que difunden sus contenidos.

El Real Decreto define a los “usuarios de especial relevancia” (“influencers”) en función de dos criterios simultáneos. En primer lugar, el criterio económico, que exige que estos prestadores tengan unos ingresos anuales superiores a 300.000 euros derivados del conjunto de su actividad audiovisual. En segundo lugar, el criterio de audiencia, que exige que superen el millón de seguidores en una única plataforma de intercambio de vídeos o dos millones de seguidores en el global de su actividad, y que hayan publicado o compartido 24 o más vídeos al año.

Todos los “influencers” que cumplan ambos criterios deberán inscribirse, en el plazo de dos meses, en el Registro Estatal de Prestadores Audiovisuales como usuarios de especial relevancia.

A partir del momento de inscripción tendrán que cumplir con la normativa en materia de protección de menores y de publicidad en el ámbito audiovisual, como identificar los espacios publicitarios o no hacer publicidad de tabaco, medicamentos o alcohol; es decir, sus obligaciones se homologarán con las del resto de agentes audiovisuales.

Fuente La Moncloa, Madrid (30/04/2024)
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