NOVEDAD

Revista LA CAUSA LABORAL. Nº101, Julio 2025
ENLACE – ACCESO LIBRE A LA REVISTA COMPLETA

https://lacausalaboral.ar/el-ius-variandi-del-trabajador-a/

Revista del Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. AÑO I – Nro. 1 |Noviembre 2024 (Páginas: 197)

Presentación, por Juan Pablo Mugnolo (Pag. 5)
Doctrina
El desarrollo del Derecho del trabajo en América Latina, por Adrían Goldin
Derecho del trabajo y medio ambiente: la necesidad de un límite. (Una mirada desde Europa y
España), por Antonio Baylos
La comparación en el Derecho del trabajo. Valores que se omiten, por María del Carmen Piña
Modelo de globalización neoliberal y fuentes de regulación de las fuentes de las relaciones
laborales, por José Luis Monereo Pérez
Lo primero es lo primero: el efectivo ejercicio de los derechos humanos laborales y la
economía informal, por Francisco J. Tapia Guerrero
Una aproximación al metaverso, a las “metaorganizaciones” y a los “metatrabajadores”, por
Liliana Hebe Litterio
El trabajo, los trabajadores y el Derecho del trabajo, por Mario Ackerman
El principio de libertad sindical y su protección: una mirada desde el convenio 87 de la OIT, por
Jorge Rosenbaum Rimolo

ENLACE – ACCESO LIBRE

Revista Latinoamericana de Derecho Social. (2025). Revista completa. Revista
Latinoamericana De Derecho Social, 21(41).

ENLACE A REVISTA COMPLETA https://revistas.juridicas.unam.mx/index.php/derecho-
social/article/view/20224
ENLACE A INDICE https://revistas.juridicas.unam.mx/index.php/derecho-social

El director adjunto de la Oficina Regional para América Latina y el Caribe de la OIT, dijo que para que el Diálogo Social sea efectivo y no un encuentro meramente protocolar, necesita que surja de un compromiso genuino y de la voluntad de diálogo real. Desde su visión, “todas las partes deben asumir el compromiso de escuchar, negociar y buscar consensos” más allá de las agendas de corto plazo. “Esto requiere transparencia, apertura y por supuesto una participación representativa e inclusiva”, subrayó.

En diálogo con el Portal del PIT-CNT, Fabio Bertranou, analizó los ejes centrales sobre los que considera se debe pensar un Diálogo Social con la participación activa de los distintos actores involucrados. Asimismo, se refirió a los desafíos que enfrenta la humanidad en un tiempo donde algunos consensos históricos de convivencia parecen ingresar en zona de riesgo. El experto, repasó la polarización a nivel global, alertó sobre las amenazas de un tiempo de tensiones y polarización y destacó el papel que Uruguay ha cumplido en materia de tripartismo   

El director adjunto de la Oficina Regional para América Latina y el Caribe, es economista graduado de la Universidad Nacional de Cuyo y Doctor en Economía de la Universidad de Pittsburgh. Sus áreas de especialización son el mercado de trabajo, la protección social, la seguridad social y las pensiones.

¿Por qué es necesario construir, fomentar y promover el Diálogo Social en este tiempo?

Más allá que el Diálogo Social es una de las piedras angulares del trabajo de la Organización Internacional del Trabajo, podemos afirmar que actualmente es más necesario que nunca por varias razones fundamentales. Por un lado, es la herramienta ideal para abordar los desafíos multidimensionales de las sociedades contemporáneas que son cada vez más complejas. Frente a retos como el envejecimiento poblacional, la transformación tecnológica, las nuevas formas de empleo y las desigualdades social, las soluciones requieren la colaboración y consenso de todos los actores sociales. Además, la colaboración a través del diálogo social permite entregar legitimidad y sostenibilidad a las políticas públicas y reformas que se construyen con la participación activa de los actores. Asimismo, permite construir confianzas para enfrentar la creciente polarización a nivel global. Uruguay tiene una larga experiencia de diálogo social que le ha permitido articular intereses y adaptarse a los desafíos que presenta la realidad nacional e internacional. 

¿Por dónde pasan las claves para que el DS no se transforme en un encuentro para la foto protocolar y cumplir con las formas? ¿Qué deben aportar las partes para que los procesos de DS proporcionen herramientas o soluciones duraderas a las sociedades?

Esta es una pregunta muy relevante. Para que el diálogo social sea efectivo y no meramente protocolar necesita que surja de un compromiso genuino y de la voluntad de diálogo real, es decir todas las partes deben asumir el compromiso de escuchar, negociar y buscar consensos más allá de las agendas de corto plazo. Esto requiere transparencia, apertura y por supuesto una participación representativa e inclusiva, es decir, que de alguna manera estén presentes grupos que son más vulnerables y minoritarios.

Otros elementos importantes refieren a los compromisos y al seguimiento, para ello es importante acordar plazos, mecanismos de monitoreo como también capacitación y acompañamiento técnico. Es por ello que la OIT durante su larga historia de más de cien años, hace esfuerzos importantes para desarrollar y fortalecer instituciones y espacios de diálogo social. En nuestro caso con trabajadores, empleadores y gobiernos. 

El mundo está en disputa y hay quienes sostienen que se están rompiendo ciertos consensos básicos históricos de convivencia entre las naciones, por mencionar el más explícito, la carta de las Naciones Unidas. ¿Qué visión tiene al respecto y por dónde pasan los caminos de entendimiento imprescindible para fortalecer acuerdos de convivencia no solo en materia laboral, sino en la visión más amplia posible?  SEGUIR LEYENDO

Uruguay – 24.07.2025

El Observatorio para la Igualdad de Género en la Universidad de la República (Udelar) diseñó el Sistema de Indicadores con Perspectiva de Género de la Udelar (SIPeG), documento que fue aprobado el 15 de julio por el Consejo Directivo Central (CDC).

“El compromiso en producir estadísticas que tomen en cuenta la perspectiva de género e interseccional ha estado presente en distintos esfuerzos e iniciativas, a nivel internacional y regional. La Udelar ha avanzando en este sentido a través de los datos producidos y sistematizados por la Dirección General de Planeamiento (DGPlan) y el Modelo de Calidad con Equidad de Género (MCEG), impulsado por la Comisión Abierta de Equidad y Género de la Udelar (CAEG). A través del SIPeG, el Observatorio para la Igualdad de Género en la Udelar busca consolidar estos avances.

Para su diseño, el Observatorio se conformó un grupo de trabajo integrado por representantes del CEIFem, Rectorado, la Dirección General de Planeamiento (DGPlan) y la Red temática de Género que trabajó en la definición del sistema desde 2022. El documento borrador de este Sistema se presentó a distintos actores vinculados al diseño de políticas de género y de la política universitaria en general; mesas de las tres Áreas —Tecnología y Ciencias de la Naturaleza y el Hábitat, Social y Artística, y Ciencias de la Salud—, Comisión Coordinadora del Interior, la Comisión de Evaluación Interna y Acreditación, la Unidad Central sobre Violencia, Acoso y Discriminación, la Comisión Abierta de Equidad de Género y la Comisión Central de Cuidados. A su vez, el documento fue enviado al Prorrectorado de Gestión, de Investigación, de Extensión y Programas Integrales y de Enseñanza; a la Asociación de Docentes de la Universidad de la República (ADUR), Federación de Estudiantes Universitarios del Uruguay (FEUU) y la Agremiación Federal de Funcionarios de la Universidad de la República. De los espacios con los que se logró generar un encuentro, se recibieron aportes que el grupo de trabajo consideró y evaluó la pertenencia de su inclusión.

El SIPeG tiene dos objetivos principales. Por un lado, fortalecer los indicadores que se producen desde la Udelar y los sistemas de información existentes. Esto implica no solo el diseño de indicadores, sino también un trabajo articulado con los distintos espacios institucionales para avanzar en la unificación de los criterios y la estandarización del registro de la información. Por otro lado, proporcionar información que permita profundizar el análisis de las brechas de género e interseccionales y su evolución, con el fin de contribuir al diseño y planificación de políticas y acciones específicas. De este modo, se pretende aportar insumos para optimizar la efectividad de las iniciativas orientadas a alcanzar la igualdad de género.

Se busca, por tanto, contribuir a la identificación y el análisis de las desigualdades de género e interseccionales que se manifiestan en la institución, aportar evidencia para orientar la formulación de políticas institucionales y la evaluación de las ya implementadas, articular con el Sistema de Indicadores para la Evaluación Universitaria; potenciar las fuentes de información existentes, profundizar su uso y brindar recomendaciones que mejoren el relevamiento de datos, su confiabilidad y comparabilidad.”

Memoria 2021-2024 Observatorio para la Igualdad de Género (clic aquí)

Sistema de indicadores con perspectiva de Género (clic aquí)

Presentación del sistema ante el CDC (clic aquí)

ENLACE

¿La tecnología está impulsando el trabajo por cuenta propia — o lo está imponiendo? Blog, RIT.  25.07.2025

“Este blog analiza cómo la IA y la automatización están transformando el trabajo por cuenta propia en Europa. Muestra que, si bien la tecnología puede generar nuevas oportunidades para algunos, también corre el riesgo de empujar a otros —especialmente a los trabajadores con bajos salarios— hacia formas precarias de trabajo autónomo.

Ya sea que seas un abogado que trabaja en un bufete y estás pensando en abrir tu propia práctica, una persona de limpieza que navega entre horarios impredecibles y busca un empleo más estable, o un programador que sopesa la libertad del trabajo freelance frente a la estabilidad de un puesto en el sector tecnológico, tu elección entre trabajar por cuenta propia o para otra persona está influida por muchos factores. La investigación muestra que las preferencias personales y las condiciones económicas y sociales más amplias desempeñan un papel importante. Lo que resulta menos evidente es cómo la tecnología que utilizas en tu trabajo —como las herramientas de inteligencia artificial o la automatización de tareas— puede estar inclinando la balanza.

Esto es lo que exploramos en nuestro estudio.¹ Queríamos entender cómo la tecnología —especialmente la inteligencia artificial (IA) y la automatización— afecta las decisiones reales de las personas de pasar del empleo asalariado al trabajo por cuenta propia, y si ciertos grupos de trabajadores (según sus habilidades, ingresos o edad) se ven afectados de manera diferente. Analizamos las transiciones de los trabajadores entre empleo asalariado, trabajo por cuenta propia en solitario y trabajo por cuenta propia con empleados, en 31 países europeos.² Esto nos permitió observar cómo la exposición a diferentes tipos de tecnología influye en las trayectorias profesionales: si las personas permanecen empleadas, se vuelven autónomas o alternan entre ambas situaciones a medida que avanza el progreso tecnológico.

SEGUIR LEYENDO

INTERESA TAMBIÉN

Blog de la Revista Internacional del Trabajo

¿Pueden las relaciones laborales locales mejorar las condiciones de trabajo en las cadenas mundiales de suministro? 24 de julio de 2025

“Basado en investigaciones publicadas recientemente en la Revista Internacional del Trabajo, este blog se apoya en datos del programa Better Work en Bangladesh, Camboya, Haití, Indonesia, Jordania, Nicaragua y Viet Nam para mostrar cómo los sindicatos y la negociación colectiva mejoran las condiciones laborales en las cadenas de suministro mundiales, incluso en contextos difíciles.  SEGUIR LEYENDO