Fundación Electra

Teletrabajo e inteligencia artificial en Latinoamérica y en la Unión Europea. Esperanza Macarena Sierra Benítez, Nov/2021

Teletrabajo e inteligencia artificial en Latinoamérica y en la Unión Europea. Esperanza Macarena Sierra Benítez (Universidad de Sevilla) 22 de Noviembre de 2021

“Según un informe de la OIT (Desafíos y oportunidades del teletrabajo en América Latina y el Caribe,
2021), desde que en Latinoamérica entraron en vigor las medidas de confinamiento y otras como
consecuencia de la pandemia de la COVID-19, en el peor momento de la crisis (segundo trimestre de
2020), 23 millones de personas trabajaron desde sus domicilios (entre el 20 y el 30% de los asalariados).
Antes de la pandemia esa cifra era muy inferior (en torno a un 3%), y el teletrabajo era principalmente
realizado por trabajadores por cuenta propia. Según señala el informe, los grandes perjudicados fueron
los trabajadores informales, que no tuvieron la posibilidad de mantener el empleo por no poder acceder
al teletrabajo. Y, por otro lado, las mujeres, al no poder dejar las laborales tradicionales de cuidados que
realizaban”.

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«Derecho a la privacidad e intimidad en el marco de las relaciones de trabajo y la incorporación de tecnologías», por Nicolás Oppel.

«Derecho a la privacidad e intimidad en el marco de las relaciones de trabajo y la incorporación de tecnologías»,
por Nicolás Oppel. Opinión, En Diario Constitucional.cl, 4.12.21

La legítima facultad de vigilancia y control que posee el empleador respecto de su prestación presenta un
contrapunto cuya demarcación fronteriza precisa continua atención dada la dinámica que presenta el avance informático.

Estas nuevas interfaces nos llevan indiscutiblemente a replantear y trazar con claridad la frontera del derecho a la intimidad y la privacidad del trabajador.
En una reciente publicación de Microjuris Argentina se da a conocer el artículo «Derecho a la privacidad e intimidad en el marco de las relaciones de trabajo y la incorporación de tecnologías»,
por Nicolás Oppel.

PRESENTACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

Se ha sostenido que nos desenvolvemos en un entorno que ha dado en denominarse la «Sociedad de la
información». Este precepto pone el eje en la enorme injerencia que ha tenido la tecnología en materia
de comunicación e información como motor del desarrollo económico global. El exponencial crecimiento
del flujo informativo a raíz del progreso tecnológico se presenta como el marco rector de todo tipo de
actividad potenciando e inmediatizando la adquisición de datos. Otro enfoque se ha centrado en el
aspecto humano de este proceso que nos atraviesa, llamándolo «Sociedad del conocimiento». Destacan
para ello la influencia que ejerce como factor de cambio cultural la utilización que se le da a la
información obtenida. Mientras la información se compone de meros datos y sucesos, el conocimiento
alude a la perspectiva humana de su interpretación, es decir, la tecnología a disposición del hombre y no
el hombre a merced de la tecnología.

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Las desigualdades y el mundo del trabajo en el centro de los debates de la segunda parte de la Conferencia Internacional del Trabajo. Dic/2021

Las desigualdades y el mundo del trabajo en el centro de los debates de la segunda parte de la Conferencia Internacional del Trabajo. Eduardo Rojo Torrecilla,
en su Blog, 4 de diciembre de 2021

1. Se está celebrando desde el 25 de noviembre, y nuevamente de forma virtual debido a la crisis
sanitaria, la segunda parte de la 109ª reunión anual de la Conferencia Internacional del Trabajo, con fecha de finalización prevista para el 11 de diciembre.

La primera parte dela reunión tuvo lugar del 28 de mayo al 11 de junio, con la presentación por el
director general de la OIT, Guy Rider, de una Memoria muy relevante sobre el mundo del trabajo y el
impacto de la crisis que estamos viviendo desde marzo de 2020, que fue objeto de detallada atención por
mi parte en esta entrada , y de la que permito recuperar ahora, ya que su contenido sigue
completamente vigente, unos fragmentos:
“Siempre partiendo de los objetivos marcados en la Declaración del Centenario, y por ello reiterando en
buena medida, y adaptándola o modificándola cuando sea necesario, el documento aborda en primer
lugar las “medidas urgentes para promover una recuperación centrada en las personas”, que pasan
primeramente por  un crecimiento económico y de empleo inclusivos, entre cuyas medidas creo que
debe destacarse la de “ofrecer incentivos a los empleadores para que retengan a los trabajadores a pesar
del descenso de la actividad empresarial debido a la crisis, por ejemplo, mediante el trabajo compartido,
semanas de trabajo más cortas, subsidios salariales, exenciones temporales del pago de impuestos y de
cotizaciones a la seguridad social, así como el acceso a medidas de apoyo a las empresas condicionadas a
la retención de los trabajadores”.

Respecto a la protección de todos los trabajadores, la OIT recupera sus líneas básicas de actuación a lo
largo de toda su historia, poniendo el acento en “… el respeto de los principios y derechos fundamentales
en el trabajo; un salario mínimo adecuado, establecido por ley o negociado; límites máximos al tiempo de trabajo; la eliminación del trabajo infantil y del trabajo forzoso, y la seguridad y salud en el trabajo,
teniendo en cuenta en particular los desafíos que plantea la pandemia de COVID-19”.

No menos relevante es que el avance tecnológico en el mundo laboral debe ir de la mano con el respeto
de la normas internacionales del trabajo y de la conciliación de la vida laboral y la vida privada; muy
importante igualmente es la defensa de “la continua pertinencia de la relación de trabajo como medio
para proporcionar seguridad y protección jurídica a los trabajadores, reconociendo el alcance de la
informalidad y la urgente necesidad de emprender acciones efectivas para lograr la transición a la
formalidad”, y el logro del acceso universal a una protección social “integral y adecuada, con pisos de
protección social, que asegure como mínimo que, durante el ciclo de vida, todas las personas que lo
necesiten tengan acceso a una seguridad básica del ingreso y a la atención de salud esencial”.

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En Habla el mercado. 6.12.21: “El futuro del trabajo en México: flexible, colaborativo y digital”

“El futuro del trabajo en México: flexible, colaborativo y digital”.

Por Habla el mercado. MIT Technology Review, 6.12.21
Las principales tendencias laborales internacionales se replican en el país latinoamericano. Por eso, sus
empresas están centradas en diseñar el modelo que mejor se adapte a la irrupción de nuevas tecnologías
como la inteligencia artificial, de la digitalización y de la deslocalización asociada a la pandemia

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Artículo en El Español, 17.12.21: Just Eat firma con UGT y CCOO el primer acuerdo colectivo en España para los “riders”.

Just Eat firma con UGT y CCOO el primer acuerdo colectivo en España para los “riders&” Por Alfonso Muñoz Fernández, en El Español, 17 diciembre 2021

Empresa y sindicatos pactan un sueldo base de 8,5 euros la hora en un texto que equilibra la protección
social del empleado y la innovación.
La plataforma de comida a domicilio Just Eat España y los sindicatos UGT y CC. OO. han firmado este
viernes el primer acuerdo de condiciones laborales para el sector de reparto de comida a domicilio en
España, un texto que busca convertirse en un punto de referencia para regular las relaciones laborales de
los “riders” en el país.

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Solanas, 3 y 4 diciembre 2021 @audtss: XXXI Jornadas Uruguayas de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. 3 y 4 diciembre 2021

XXXI Jornadas Uruguayas de Derecho del Trabajo y de la Seguridad
Social. En homenaje al Dr. Eduardo Ameglio (ex presidente de AUDTSS)
Viernes 3 y Sábado 4 de diciembre 2021

Habrá una Conferencia Magistral a cargo del Prof. Wilfredo Sanguineti
sobre “Problemática jurídica del teletrabajo trasnacional”.

Ciclo de conferencias (vía ZOOM): 9 dic 2021: Introducción al enfoque crítico del Derecho. (VÍA ZOOM) Universidad de Costa Rica/Fac. de Derecho/Instituto de Investigaciones Jurídicas, CR.

 

CICLO DE CONFERENCIAS
Jueves 9 diciembre 2021: INTRODUCCIÓN AL ENFOQUE CRÍTICO DEL
DERECHO (19:30, hora Uruguay) (Plataforma ZOOM)
Universidad de Costa Rica/Facultad de Derecho/Instituto de
Investigaciones Jurídicas, CR.

PARA AGENDAR:
Abril 2022: La construcción del discurso jurídico
Abril 2022: Semiosis y Derecho

España - Nueva Publicación: ¿Para qué sirve un sindicato? Autor Antonio Baylos . Octubre 2021

 

¿Para qué sirve un sindicato? Autor: Antonio Baylos . Prólogo: Unai
Sordo. Ed. Catarata – Fundación 1 º de Mayo.

El papel de los sindicatos ante los cambios productivos y tecnológicos que supone la
digitalización de la economía y las nuevas formas de trabajo

El sindicato es una figura social cuya presencia real es mayor que su reconocimiento público.
Este libro, cuya primera edición vio la luz por primera vez hace casi una década y que con los
años y reimpresiones se ha ido convirtiendo en un clásico, analiza la utilidad del sindicato en
las sociedades del siglo XXI. Antonio Baylos aborda los elementos que configuran la presencia
sindical y su capacidad de representación, atendiendo de forma especial a las nuevas figuras
del trabajo en un mundo global y a la consideración de la libertad sindical como un elemento
civilizatorio universal; además, repasa el impresionante pasado del sindicalismo. Esta nueva
edición, actualiza el papel sindical ante los cambios productivos y tecnológicos que supone la
digitalización de la economía y las nuevas formas de trabajo. Baylos afirma que el poder de
negociación de los sindicatos sigue siendo clave para reducir la desigualdad social, modernizar
las relaciones laborales y democratizar las empresas.

ENLACE AL INDICE Y RESEÑA

Rev. Technology in Society Vol. 67: Inteligencia artificial y automación: desafíos para el movimiento sindical. Entre 2007 y 2021.

Technology in Society, 2021
The future of labor unions in the age of automation and at the dawn of AI. Gadi Nissim,
Tomer Simon. En Technology and Society, Vol. 67, 2021
(Volume 67- In progress (November 2021) This issue is in progress but contains articles that are final and fully citable.

“Abstract
The COVID-19 crisis has accelerated an already-ongoing process of massive digitalization in
economic production and services. AI and robotics are getting, for the first time, autonomous
and self-learning, with human-like capabilities. The discussion about digitalization and the
future of work has become even more imperative. So far,  labor unions  were the leading
institutions representing employees. However, the rising possibility of human substitution by
intelligent machines puts in question the feasibility of labor unions’ policies. This development
undermines their traditional power sources, which depend on the membership of masses of
paid workers and on their ability to stop production. In this context, this paper aims to discuss
the challenges confronting unions in capitalist democracies. Most scholarly literature on labor
relations has embraced the assumption that the digital revolution will eventually bring new,
better jobs. We suggest considering an alternative scenario, namely, a digital revolution that
causes mass replacement of human workers and structural, technological unemployment,
which might expand our point of view, particularly for designing public policy. We suggest that
unions now have two crucial roles. The first is to safeguard workers”, rights and interests in the
transition from an economy based on paid labor to an economy based on automated-autonomous production; and second, they should transform their primary calling from representing employees to representing the social rights of all citizens, and particularly the material interests of lay people. ENLACE AL ARTÍCULO COMPLETO (EN INGLÉS)


 

Transfer – 2007
How can trade unions act strategically? Richard Hyman. En Transfer: European Review of
Labour and Research , Año 2007. Volumen 13, Núm.2 

“Summary
It is generally agreed that trade unions require new strategies to respond to external and
internal challenges. Economic internationalisation makes it easier for employers to escape
national structures of employment regulation, and appears to weaken the ability of
governments to defend nationally-based social models; sectoral and occupational shifts in
employment erode traditional union strongholds, while social and ideological changes
undermine workers’ traditional orientation to collectivism. Yet what do we mean by trade
union strategy, and how can it be modernised? This article addresses in particular the
literatures on organisational learning, social capital and vocabularies of motive to explore how
the twin principles of leadership and democracy can be harnessed to meet the challenges of
the ‘new’ capitalism” . Enlace al artículo completo (en inglés)