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El derecho internacional del trabajo busca sobrevivir. Escribe Alain Supiot en Le Monde Diplomatique/La Diaria 05.01.2024

El derecho internacional del trabajo busca sobrevivir. Escribe Alain Supiot en Le Monde
Diplomatique/La Diaria 05.01.2024

“En momentos en que la libertad sindical y el derecho de huelga reciben cuestionamientos y
experimentan limitaciones, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) recurre a la Corte
Internacional de Justicia contra los intentos de debilitar su alcance. Intenta recuperar una
tradición de 1.500 años en la definición de lo que es justo.

Desde hace más de un siglo, las catástrofes nos recuerdan de forma periódica que solamente
el reino del derecho puede garantizar una paz duradera, tanto entre las naciones como dentro
de ellas. En 1919, el balance terrorífico de la Gran Guerra mostró por primera vez los abismos
a los que conducía el desencadenamiento de la violencia en la era industrial. Para evitar que se repitiera, los negociadores del Tratado de Versalles elaboraron un primer orden jurídico
mundial basado en dos instituciones: la Sociedad de las Naciones (SDN) y la Organización
Internacional del Trabajo (OIT). La negativa de Estados Unidos a ratificar el tratado condenó
muy pronto a la SDN al fracaso. En cambio, en 1937 se adhirió a la OIT, que pudo así
desempeñar un rol pionero en el desarrollo de un nuevo orden jurídico internacional tras la
Segunda Guerra Mundial. La Declaración de Filadelfia que adoptó en 1944 allanó el camino
para el posterior reconocimiento de los derechos económicos, sociales y culturales y la
creación de diversas instituciones encargadas de organizar la cooperación internacional para
ponerlos en práctica, como la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Organización de las
Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) y la Organización de las
Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

La libertad sindical fue la matriz de estos derechos sociales. Inscripta en el preámbulo de la
Constitución de la OIT, también le ha dado su carácter distintivo, ya que representa no
solamente a los gobiernos, sino también a los empresarios y a los trabajadores de los estados
miembros. Siempre que evite la burocratización, esta doble representatividad política y social
es un factor de legitimidad del que deben extraerse enseñanzas para renovar el orden jurídico
internacional en su conjunto 1.

Tanto a nivel internacional como nacional, el objetivo primordial del derecho es proteger a las personas de la violencia obligándolas a intercambiar palabras en lugar de golpes. Para cumplir esta función, debe ser posible recurrir en caso de litigio a un tercero imparcial que tenga autoridad para enunciar la ley y hacerla cumplir. La libertad sindical forma parte de esta estructura ternaria, pero la enriquece y consolida al autorizar a las organizaciones colectivas a actuar pacíficamente para que se tenga en cuenta su experiencia concreta de la injusticia del orden establecido. Además del derecho a emprender acciones legales para obtener la aplicación de la ley vigente, añade un derecho a actuar de modo colectivo para conseguir que se reforme la ley. La justicia de la norma ya no se postula entonces como un axioma
indiscutible, como tampoco se supone que resulte de forma espontánea de la competencia
pura y perfecta o de la lucha de clases o de razas; se convierte en el objeto mismo de una
protesta colectiva regida por el derecho. La libertad sindical implica no solamente el derecho a ser representado, sino también el derecho a actuar y a negociar de manera colectiva. El uso de estos derechos permite metabolizar la violencia y convertir las relaciones de poder en
relaciones jurídicas en un movimiento incesante de aproximación de la justicia.

La libertad sindical se ejerce bajo formas demasiado variadas para incluirlas en una lista
exhaustiva: huelgas, pero también reuniones, manifestaciones, boicots, etiquetas, campañas
de información pública y de alerta, etcétera. Cada una de estas acciones colectivas obedece a
la idea de no violencia, en el sentido político de satyagrahā que le dio Mohandas Karamchand
Gandhi en su lucha por la emancipación de India 2 . Descrita de modo indebido como
“resistencia pasiva”, una acción de este tipo consiste, de manera literal, en “aferrarse a la
verdad”, es decir, oponerse a un orden injusto, no con la fuerza física, sino con la entereza de quien se niega a obedecerla.

Este derecho a impugnar la ley no es un factor de desorden jurídico, sino, al contrario, de la
perennidad de este orden en sociedades enfrentadas a cambios técnicos, ecológicos o
sociológicos. La invención del Estado social ha garantizado la solidez de los regímenes
democráticos frente a las dictaduras al combinar la representación política con la
representación social. A diferencia de la democracia política, que confiere el poder a una
mayoría electoral de individuos formalmente iguales, la democracia social permite expresar la
diversidad de experiencias de la realidad que pueden tener las distintas categorías de la
población. Por tanto, su alcance puede extenderse a la defensa de intereses distintos de los de los asalariados y los empresarios, como los de los trabajadores independientes o los
ecologistas. Al volver a poner a los dirigentes en contacto con la realidad, reduce su
“desconexión” de los problemas a los que se enfrenta la gente corriente.

Libertad de huelga
Como principio constitucional de la OIT, la libertad sindical vincula a sus 187 estados miembros y desde 1950 es objeto de un procedimiento especial de control confiado a un Comité de Libertad Sindical. También es objeto de uno de los 11 convenios fundamentales que
constituyen el núcleo duro del Derecho Internacional del Trabajo y que todos los estados están
invitados a ratificar: el Convenio 87 de 1948, cuya correcta aplicación está supervisada, al igual que la de los demás convenios en vigor, por una comisión de expertos compuesta por juristas experimentados e independientes, que intervienen antes de los órganos tripartitos de la Conferencia Internacional del Trabajo. Estos dos órganos de control siempre han considerado
que la libertad sindical implica la libertad de huelga. Su interpretación se funda, en particular, en las disposiciones del Convenio 87, que confieren a los sindicatos el derecho a “organizar su dirección y sus actividades y a formular su programa de acción” y a las autoridades públicas el deber de “abstenerse de toda intervención tendiente a limitar este derecho o a entorpecer su ejercicio legal”.

Esta interpretación fue ampliamente aceptada hasta los años 1980. Comenzó entonces un
proceso de hibridación de comunismo y capitalismo que sustrajo las decisiones de política
económica al control democrático y permitió a las clases dirigentes enriquecerse hasta límites
que ni el comunismo real ni el capitalismo atemperado por el Estado social habrían permitido.
Tras convertirse a la economía de mercado, la China comunista adoptó en 1982 una nueva.

Constitución que suprimía el derecho a huelga y prohibía “a toda organización o individuo
perturbar el orden económico de la sociedad” (artículo 15). En cuanto a los países
occidentales, han aplicado el programa neoliberal, que consiste en “destronar la política” y
“limitar la democracia” 3 , tanto política como social. Así, los Tratados de Maastricht (1991) y de Lisboa (2007) pusieron el orden económico europeo fuera del alcance de los electores al
otorgarle rango constitucional 4 . El mismo año 2007, la Corte de Justicia de las Comunidades
Europeas (CJCE) –que se convirtió en Corte de Justicia de la Unión Europea en 2009– dictaminó
en los casos Viking y Laval que el ejercicio del derecho a huelga no debe impedir la libertad de las empresas de acogerse a normas sociales nacionales menos favorables para los
trabajadores.

En 2010, la Comisión de Expertos de la OIT consideró que “es probable que la doctrina
utilizada en estas sentencias de la Corte Europea tenga un efecto restrictivo sobre el ejercicio del derecho a huelga en la práctica, de una forma contraria al Convenio 87”. El Comité respondió al gobierno británico, que argumentaba que esta restricción solamente se aplicaría a los conflictos colectivos de dimensión internacional, que “en el contexto actual de globalización es probable que estos casos sean cada vez más frecuentes […] hasta el punto de que un ataque a la capacidad de los trabajadores de estos sectores para negociar eficazmente con sus empleadores las cuestiones que afectan sus condiciones de empleo podría resultar ciertamente devastador”. Esta crítica mordaz hizo que los líderes europeos comprendieran que la OIT no era solamente una burocracia internacional adormecida a orillas del lago Lemán, sino la fuente de normas jurídicas vinculantes. A falta de “dientes” que pudieran morder, aún tenía una voz que podía perturbar el orden económico neoliberal.

Pulso patronal
Es esta voz discrepante la que la Organización Internacional de Empleadores ha decidido
acallar. En 2012 negó a la Comisión de Expertos cualquier poder de interpretación y anunció
que en adelante se opondría a que la OIT tuviera que ocuparse de las infracciones del derecho
de huelga por parte de los estados miembros, ya que este derecho no está reconocido de
modo explícito por el Convenio 87. Desde hace más de diez años, el sistema de control de las
normas laborales está bloqueado y su propia legitimidad es cuestionada. Es cierto que, a pesar
de sus eminentes cualidades, la Comisión de Expertos es un órgano administrativo y no una
verdadera jurisdicción. Pero la Constitución de la OIT (artículo 37) estipula que, a menos que la OIT cree su propio tribunal, “todas las dificultades de interpretación de sus convenios serán sometidas a la Corte Internacional de Justicia (CIJ)”. Ahora bien, los representantes de las patronales, de común acuerdo con los de los regímenes más autoritarios, se opusieron de
manera feroz a la aplicación de esta estipulación, prolongando así, de modo indefinido, una
crisis que está haciendo perder a la OIT toda credibilidad normativa. Superando esta oposición, el Consejo de Administración de la OIT decidió finalmente, el 11 de noviembre de 2023, poner fin a la crisis remitiendo el asunto a la CIJ. Esta decisión, histórica desde 1934, señala el despertar normativo de la OIT. Su misión principal es establecer normas internacionales del trabajo cuyo significado sea lo suficientemente claro como para garantizar la seguridad jurídica y lo suficientemente general como para respetar las condiciones nacionales de su aplicación.

Recurrir a los tribunales para interpretar estas normas pone fin a su metamorfosis en una
mera agencia de medios, y a la desnaturalización del Derecho Internacional del Trabajo en una
“ley blanda”, cuyo sentido y alcance variarían en función de la relación de fuerzas en su seno o
de los laudos de los órganos de arbitraje creados por los acuerdos comerciales.

Este primer paso en la dirección correcta exige un segundo: consistiría en que la CIJ adoptara la interpretación de la Comisión de Expertos, que siempre ha considerado que la prohibición del derecho a huelga era incompatible con la libertad sindical, tal como la define el Convenio 87. El Convenio debe interpretarse de conformidad con las disposiciones de la Convención de Viena sobre el Derechos de los Tratados, es decir, ante todo “a la luz de su objeto y de su fin” (artículo 31.3) y teniendo en cuenta la práctica ulterior en su aplicación (artículo 31.3). Dado que el Convenio 87 no contiene una lista de acciones que los sindicatos son libres de emprender, prohibirles emprender acciones no contempladas en el Convenio sería vaciar de
contenido esta libertad.

El reconocimiento internacional del derecho a huelga no significa, por supuesto, que sea
ilimitado, sino que corresponde a los estados miembros regularlo, bajo el control de los
órganos de la OIT. También hay sólidos motivos para reconocer que el derecho a huelga forma
parte del derecho internacional consuetudinario, ya que ha sido consagrado en un gran
número de instrumentos regionales e internacionales.

Las huelgas siguen siendo una forma esencial de acción sindical, como se puede ver hoy en
sectores y países muy diferentes, desde las industrias audiovisual y del automóvil en Estados
Unidos hasta el trabajo uberizado en Europa, desde la industria textil en Bangladesh hasta el
transporte en Sudáfrica. Estas huelgas se inscriben en la “constante y permanente
determinación de dar a cada uno lo suyo” con la que el Digesto de Justiniano describía la
justicia ya en el siglo VI. Frente al aumento de la violencia, tanto dentro de los países como
entre ellos, es sumamente importante mantener abiertas todas las formas pacíficas de
protesta social, y permanecer fieles al lema de la OIT: “Si quieres la paz, cultiva la justicia”.
Alain Supiot, profesor emérito del Collège de France. Traducción: Emilia Fernández Tasende.

1. Véase Samantha Besson (dir.), Democratic Representation in and by International
Organizations, Oxford University Press, a publicarse en 2024. ↩
2. Mohandas Karamchand Gandhi, Hind Swaraj. L’émancipation à l’indienne, Fayard,
París, 2014. ↩
3. Friedrich Hayek, L’Ordre politique d’un peuple libre, Presses universitaires de France,
París, 1983. ↩
4. Véase Dieter Grimm, “Quand le juge dissout l’électeur”, Le Monde diplomatique, París,
julio de 2017. ↩

ENLACE A LA DIARIA/LE MONDE

Foto: sin datos de autor /CostFoto / NurPhoto / AFP.

CDHCM hace un llamado a la Cámara de Diputados a aprobar la “Ley Silla”. Boletín 18 de 22.02.24

De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en México las personas
laboran en promedio casi 44 horas a la semana, lo que sitúa a nuestro país como uno de los
países en los que más horas se destina al trabajo. Para personas trabajadoras de sectores
obrero, hotelero, restaurantero, seguridad privada o de tiendas departamentales lo anterior
significa pasar la mayor parte de esas horas de pie, a partir de la falsa convicción de que tomar
asiento aporta una “mala imagen” o resta eficiencia.

Al respecto, el Comité sobre los Derechos Económicos, Sociales y Culturales de la Organización
de Naciones Unidas (ONU), al interpretar el Artículo 7 de ese Pacto Internacional
correspondiente al derecho al trabajo, estableció que la política de seguridad e higiene en
ámbito laboral abarca necesariamente los requisitos ergonómicos que contribuyan a la
funcionalidad y anatomía de las personas, a su desempeño y cuidado físico y mental.

Algunos de los principales problemas de salud física asociados con prolongadas horas de pie
corresponden a dolores lumbares, rigidez de cuello y hombros, lesiones en rodillas,
insuficiencia venosa y consecuencias diferenciadas para las mujeres y personas gestantes.

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Nuevo estudio OIT destaca papel de la inteligencia artificial en la evaluación del prestigio y el valor de los empleos. 2.2.24

ILO Working paper 102
IA y evaluación de ocupaciones
Un nuevo estudio de la OIT destaca el papel de la IA en la evaluación del prestigio y el valor de los empleos

La utilidad y precisión de las herramientas de IA para evaluar una serie de ocupaciones
laborales, en comparación con las evaluaciones humanas, presenta ventajas potenciales como
la eficiencia, la rentabilidad y la rapidez, pero es necesario superar algunos obstáculos.
GINEBRA (OIT Noticias) – La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha publicado un
nuevo estudio sobre el modo en que la inteligencia artificial (IA) evalúa el prestigio y el valor
social de las ocupaciones, que arroja luz sobre el potencial y los riesgos del uso de tales
métodos para la investigación sociológica y ocupacional.
El documento, A Technological Construction of Society: Comparing GPT-4 and Human
Respondents for Occupational Evaluation in the UK , compara las evaluaciones de las

ocupaciones realizadas por GPT-4 (un tipo de IA Large Language Model (LLM) capaz de
reconocer y generar texto) con las de una encuesta de alta calidad realizada en el Reino Unido.
La evaluación de ocupaciones capta las percepciones de las personas sobre las ocupaciones en
la sociedad. Los investigadores utilizaron la clasificación ocupacional de aplicación más
universal, la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO-08) de la OIT, para
organizar los empleos en grupos claramente definidos según sus tareas y funciones.

SEGUIR LEYENDO Y ACCESO AL DOCUMENTO (EN INGLÉS)

Nueva publicación CEPAL: Estado abierto y gestión pública. El papel del sector académico. CEPAL, Enero 2024

Estado abierto y gestión pública. El papel del sector académico. CEPAL, Enero 2024
Coordinadoras: Torres, Valeria – Naser, Alejandra – Kaufman, Ester

Descripción
En este libro se aborda el papel del sector académico en relación con el paradigma de Estado
abierto inclusivo y su gestión pública, en el marco de la Agenda 2030 para el Desarrollo
Sostenible, la apertura, la innovación, las nuevas formas de participación y colaboración del
sector y sus proyecciones en el marco de la denominada “era exponencial”, en que los cambios
en el tiempo se producen con una creciente aceleración.

En línea con los postulados de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y su Objetivo de
Desarrollo Sostenible 16, el paradigma del Estado abierto representa un esfuerzo institucional
por promover y articular políticas y estrategias en materia de transparencia, acceso a la
información y datos abiertos, rendición de cuentas, participación ciudadana y colaboración, e
innovación en todos los poderes del Estado y los niveles subnacionales y locales de gobierno.
Se busca construir una nueva gobernanza que permita la participación de todos los miembros
del ecosistema social.

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), por medio del Instituto
Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES), ha impulsado
decididamente el Estado abierto como acelerador de la implementación efectiva de la Agenda

2030. Con el objetivo de contribuir al debate, esta publicación se centra en el papel del sector
académico como actor fundamental en la coconstrucción de políticas públicas abiertas e
inclusivas. Frente a un futuro marcado por la crisis climática, la transformación digital y la
incertidumbre, en un contexto de creciente desconfianza de la ciudadanía en las instituciones
públicas, el sector académico está llamado a reforzar su papel en la generación de
conocimiento abierto y aportar a la reflexión para la toma de decisiones con base empírica.

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Economía de plataforma: Informe OIT sobre economía de plataforma lleva a considerar una nueva norma internacional del trabajo. 31.01.24

Un nuevo informe de la OIT marca un paso adelante hacia la discusión de una nueva norma internacional del trabajo para apoyar el trabajo decente en la economía de plataforma.

Noticia | 31 de enero de 2024

Informe V(1) Hacer realidad el trabajo decente en la economía de plataformas
“La OIT ha publicado un nuevo informe de Derecho y Práctica titulado Hacer realidad el trabajo
decente en la economía de plataformas . El informe marca un hito crucial en el proceso que
puede conducir a una nueva norma internacional del trabajo sobre el trabajo decente en la
economía de plataformas. Se debatirá en las Conferencias Internacionales del Trabajo de 2025
y 2026.

El informe proporciona información actualizada sobre la forma en que los países están
gestionando las oportunidades y los retos creados por el crecimiento de esta forma de trabajo,
presentando una descripción de las normativas y prácticas existentes en todo el mundo.
El informe también incluye un cuestionario en el cual se pide a los Gobiernos que den su
opinión sobre la forma, el alcance y el contenido de las futuras normas laborales.

“El rápido crecimiento de la economía de plataforma está reconfigurando el panorama laboral
en todo el mundo”, dijo Nuno Cunha, Especialista Principal en Instituciones del Mercado de
Trabajo de la OIT. “Está introduciendo nuevas formas de movilizar y organizar el trabajo,
abriendo nuevos mercados para las empresas, y creando nuevos empleos y oportunidades de
generación de ingresos. Pero también plantea retos a la hora de garantizar un trabajo decente
para todos los trabajadores. Como respuesta, algunos Estados miembros ya han adoptado
normativas, mientras que otros tienen actualmente ante sus legislaturas proyectos de ley”.

Se pide a los gobiernos que consulten con las organizaciones de empleadores y de
trabajadores sus respuestas al cuestionario y que las presenten a más tardar el 31 de agosto de
2024.”

DESCARGAR DOCUMENTO AQUÍ

Sobre Informe FMI (IA-G y futuro del trabajo): La IA afectará a casi el 40% de empleos en el mundo, reemplazando algunos y complementando otros. K. Georgieva, Blog FMI 16.01.24

Inteligencia artificial
La economía mundial transformada por la inteligencia artificial ha de beneficiar a la humanidad
La inteligencia artificial (IA) afectará a casi el 40% de los empleos en todo el mundo,
reemplazando algunos y complementando otros.

Para aprovechar este potencial, laspolíticas deben encontrar un fino equilibrio.
Kristalina Georgieva, Blog FMI, 16.01.2024

“Estamos a las puertas de una revolución digital que podría revitalizar la productividad,
estimular el crecimiento mundial y elevar los ingresos en todo el mundo, pero que
también podría reemplazar empleos y profundizar la desigualdad.
El rápido avance de la inteligencia artificial ha cautivado la atención del mundo,
causando expectación y alarma y planteando importantes interrogantes acerca del
posible impacto en la economía mundial. El efecto neto es difícil de pronosticar,
porque las repercusiones de la IA en las economías serán complejas. Lo que cabe decir
con algo de certeza es que tendremos que idear un conjunto de políticas que permitan
explotar de forma segura el vasto potencial de la IA en beneficio de la humanidad.

SEGUIR LEYENDO

Inteligencia artificial generativa (IA-G): IA-Gen: Inteligencia Artificial y el Futuro del Trabajo. FMI, 14.01.2024

Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work.
Fondo Monetario Internacional.
Autores : Mauro Cazzaniga ; Florence Jaumotte ; Longji Li ; Giovanni Melina ;
Augustus J Panton ; Carlo Pizzinelli ; Emma J Rockall ; Marina Mendes Tavares
Publicado el 14 de enero de 2024
Acceso libre al documento en inglés

“SUMMARY
Artificial Intelligence (AI) has the potential to reshape the global economy, especially in the
realm of labor markets. Advanced economies will experience the benefits and pitfalls of AI
sooner than emerging market and developing economies, largely due to their employment
structure focused on cognitive-intensive roles. There are some consistent patterns concerning
AI exposure, with women and college-educated individuals more exposed but also better
poised to reap AI benefits, and older workers potentially less able to adapt to the new
technology. Labor income inequality may increase if the complementarity between AI and
high-income workers is strong, while capital returns will increase wealth inequality. However,
if productivity gains are sufficiently large, income levels could surge for most workers. In this
evolving landscape, advanced economies and more developed emerging markets need to
focus on upgrading regulatory frameworks and supporting labor reallocation, while
safeguarding those adversely affected. Emerging market and developing economies should
prioritize developing digital infrastructure and digital skills”
Series:Staff Discussion Notes No. 2024/001

ENLACE PARA DESCARGAR EL DOCUMENTO 

Revista electrónica - Acceso libre: Integridad Académica en la Era de la Inteligencia Artificial Generativa. Revista Relieve Vol. 29 Nº2. UG, 2023.

Integridad Académica en la Era de la Inteligencia Artificial Generativa.
Revista electrónica RELIEVE, Vol. 29 Núm. 2 (2023). Investigación y Evaluación
Educativa. Universidad de Granada

Número actual:
“Este monográfico se centra en los desafíos éticos y prácticos que enfrenta la educación
superior en la era de la Inteligencia Artificial Generativa (IAG). Explora cómo las herramientas
de IAG están remodelando los enfoques de enseñanza y aprendizaje, al tiempo que plantean
interrogantes sobre la integridad académica. Aborda las estrategias de detección de plagio y
las prácticas editoriales frente al plagio en publicaciones académicas y examina la prevalencia
y factores del plagio entre los estudiantes de nuevo ingreso. Se investiga el alcance
internacional de la industria del fraude académico y reflexiona sobre el impacto ético de la IAG
en la educación, resaltando la necesidad de directrices claras y prácticas pedagógicas
innovadoras para guiar a los educadores y estudiantes en este entorno cambiante.

Coordinado por Jesús Miguel Muñoz Cantero (Catedrático de Métodos de Investigación de la
Universidad de A Coruña)

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